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、三個(gè)環(huán)節(jié)、六大功能”的特點(diǎn),故稱(chēng)為客戶(hù)經(jīng)理“11236”工作模式。
  “1”——堅(jiān)持一個(gè)方向。即堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革。市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作必須尊重
								
							 
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的,即使同一位消費(fèi)者,時(shí)間不同,也會(huì)做出不同的選擇,由此可見(jiàn),消費(fèi)行為的不確定性,需要有強(qiáng)大的零售量來(lái)滿(mǎn)足。傳統(tǒng)零售方式
								
							 
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定量衡量和定性衡量相結(jié)合,內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合。在定量衡里方面,目標(biāo)管理中的稅利、銷(xiāo)量、費(fèi)用等絕大多數(shù)指標(biāo)均為客觀的可測(cè)盤(pán)的,管理指標(biāo)中可最化的指標(biāo)盡可能
								
							 
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,加強(qiáng)基層煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),才能保證煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法工作的正當(dāng)性、穩(wěn)定性和權(quán)威性。
								
							 
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,哪些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是無(wú)意義、沒(méi)必要?考慮到全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)越過(guò)30000元,再加上結(jié)構(gòu)提升對(duì)于行業(yè)發(fā)展的決定性作用、唯一性支撐,開(kāi)源的前提下對(duì)于節(jié)流有著更為突出
								
							 
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擴(kuò)大到全國(guó)所有地市級(jí)公司的層面,真正實(shí)現(xiàn)有效發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。在貨源投放、訂單分離、實(shí)時(shí)結(jié)算、強(qiáng)化監(jiān)管、有效服務(wù),讓廣大零售客戶(hù)、經(jīng)煙戶(hù)和煙草商業(yè)流通的社會(huì)
								
							 
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;同時(shí)對(duì)于穩(wěn)定市場(chǎng)消費(fèi)具有充足的支撐性作用,這當(dāng)然不會(huì)是主觀判斷的結(jié)果,也不會(huì)短期即可明朗定性,而需要反復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間篩選和厘清。
  站在產(chǎn)業(yè)的角度,
								
							 
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的歷史方位是革命性的,品牌層面的「新」就是建立充分的區(qū)隔度,用不一樣來(lái)刺激消費(fèi)意愿。
  在這樣的頂層設(shè)計(jì)下,關(guān)鍵價(jià)區(qū)的設(shè)計(jì)就是決定性的決定——用價(jià)格來(lái)定義
								
							 
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絲后較高的長(zhǎng)絲率,堵塞了細(xì)支煙的吸絲通道,降低了吸阻穩(wěn)定性,影響感官質(zhì)量。因此,為了迎合細(xì)支煙的市場(chǎng)需求,提高片煙中片率
								
							 
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此,就加強(qiáng)基層企業(yè)成本費(fèi)用定額管理談幾點(diǎn)思考。
  一、增強(qiáng)成本費(fèi)用定額事前控制意識(shí),解決管理層成本費(fèi)用定額管理理念前移。
  新的理念對(duì)當(dāng)下“緊日子”成本費(fèi)用定額管理起決定性