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，做的都是些不起眼的小事情，但這些小事情卻給顧客帶來了很大的方便，得到顧客尊重不說，還為自己的生意增光添彩，贏得了良好的口碑。零售客戶李明是
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;加大行政、事務(wù)面向“單位、系統(tǒng)、社會”三個層面的公開力度。圍繞保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，完善民主管理渠道，尊重員工建議意見，提高廣大干部職工參政
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，得到了客戶的尊重，并于當(dāng)年在客戶的全力配合下，年終結(jié)算時，我的市場綜合質(zhì)態(tài)與銷售業(yè)績均在公司三十個位業(yè)務(wù)人員中名列前茅。
其實，
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貨源，合理安排卷煙調(diào)撥計劃，及時催調(diào)適銷貨源，使卷煙品牌能夠盡快在區(qū)域市場得到消費認可，達到尊重市場規(guī)律，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的目的
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;但在知人善任、尊重人才方面則遠超曹孫。因其精通用人之道，終成一方霸業(yè)?！傲脊y張，然可以及高入深；良馬難乘，然可以任重致遠；良才難令
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智慧、激勵斗志；守“剛”知“柔”，做到為人以忠、待人以善，擁有高尚的品德，才能受人尊重；人需要精神，精神需要境界
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;甚至袒胸露背，給人邋遢不尊重別人的感覺。還有些店主言語粗俗，出口成臟。我覺得作為店主，不要求你有驚艷的容貌，也不需要你怎么刻意討好顧客的神情
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社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、無私奉獻的帶頭者、公平正義的維護者，從而使新風(fēng)正氣得以弘揚，歪風(fēng)邪氣沒有市場，品質(zhì)高尚者受尊重，行為卑鄙
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，上級與下級的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的；三是重視成果，目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點，以
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經(jīng)濟發(fā)展。要以基地單元建設(shè)為載體，加強水利設(shè)施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；要尊重
