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工作效率。
三是開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，總結(jié)邊界間專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法新經(jīng)驗(yàn)。在各縣（區(qū)）局認(rèn)為必要時(shí)，組織開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展各縣
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，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)工作人員的工作效率和服務(wù)水平。
四是執(zhí)法工作到位。在烤煙收購(gòu)期間，師宗縣成立
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成本；向煙農(nóng)免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水，提供休息場(chǎng)所，提高工作效率和服務(wù)水平。
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工作效率；
三要全面加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理工作，牢固樹(shù)立“強(qiáng)化純度”的中心意識(shí)，采取統(tǒng)一眼光、分析問(wèn)題、適時(shí)糾偏、及時(shí)調(diào)整等管理措施，提高收購(gòu)煙葉
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、市場(chǎng)化取向改革和工作效率等方面工作暢所欲言，對(duì)北京煙草付出的努力和取得的成效給予了充分肯定，并從品牌引入、存銷(xiāo)比管理、卷煙調(diào)貨頻次、宣傳促銷(xiāo)管理、品牌市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、調(diào)控
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，確保工藝指標(biāo)不折不扣得到落實(shí)。
“精”通流程熟性能
一直以來(lái)，車(chē)間從提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗為目標(biāo)，建立了一套
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自己，實(shí)現(xiàn)配送工作“零誤差”目標(biāo)。
第三，優(yōu)化配送工作流程。配送工作流程的優(yōu)化可以有效提高工作效率。時(shí)刻記住----一對(duì)，二清，三查。一對(duì)
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價(jià)值意義?？刹僮?#xff0c;容易獲得資源支持，能夠?yàn)槠髽I(yè)提升工作效率。
三要原創(chuàng)性。內(nèi)容新穎、創(chuàng)意獨(dú)特、個(gè)人獨(dú)創(chuàng)，必須是未成文知識(shí)點(diǎn)，方法及措施在本企業(yè)未
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工作任務(wù)。進(jìn)一步實(shí)行以單兵查處量來(lái)考量工作效率的考核方式，按“貢獻(xiàn)度”進(jìn)行二次分配。每月下達(dá)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)指標(biāo)，下發(fā)質(zhì)檢工作通報(bào)，各單位逐層下達(dá)工作任務(wù)，
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;一要以思想政治工作為抓手，繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將提升工作質(zhì)量和工作效率為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以深入開(kāi)展“235”教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、以德為先、改進(jìn)作風(fēng)等活動(dòng)為載體
