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，并組織人員開展實(shí)地核查，動(dòng)員煙農(nóng)，把煙地區(qū)分為“上、中、下”三等土，用好上等煙地資源，確保畝均生物產(chǎn)量150公斤以上，可收
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核查，要搞清楚春節(jié)期各品牌卷煙銷售的具體情況，哪類卷煙暢銷，哪類一般，哪類較差做到心中有數(shù)，還要深入分析原因，進(jìn)一步
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組織人員開展實(shí)地核查，動(dòng)員煙農(nóng)，把煙地區(qū)分為“上、中、下”三等土，用好上等煙地資源，確保畝均生物產(chǎn)量150公斤以上，可收煙葉產(chǎn)量
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核查，不放過任何一張可疑面單、一個(gè)可疑包裹、一條可疑線索。對(duì)截獲的假煙，無論數(shù)量多少，案值大小，提貨人信息是否真實(shí)、是否取貨，
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，實(shí)現(xiàn)受理、核查、審查、審批的無縫交接。同時(shí)增加申辦許可的透明度，方便申請(qǐng)人及其他組織監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法實(shí)施行政許可。
五、如何把隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)落到實(shí)處
面對(duì)
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進(jìn)行盤點(diǎn)庫存，核查銷售小票及核實(shí)銷售對(duì)象身份，清楚掌握卷煙銷售情況及流向，防止其與不法煙販互相勾結(jié)、串通，將違法卷煙流入本地市場(chǎng)。規(guī)范名煙名酒
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進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，充分發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用，提升工作質(zhì)量。
健全激勵(lì)機(jī)制
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“1”，守住“一條規(guī)范經(jīng)營(yíng)紅線”。建立監(jiān)管臺(tái)賬，對(duì)照系統(tǒng)信息全面核查，對(duì)小組成員停業(yè)、歇業(yè)、注銷等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，
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現(xiàn)在街道的電線桿上，小區(qū)樓道的墻壁上，有的還出現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐囊恍┬畔?bào)刊上。
核查許可證信息
“一店一證一碼”，這是煙草專賣管理部門對(duì)零售戶的基本要求
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，就要從頭徹底翻箱核查，直到數(shù)據(jù)和掃碼一致才能發(fā)貨，否則影響企業(yè)決策。楊勝利表示，一旦出了問題，不僅僅是一個(gè)人的事，
