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內(nèi)容之一?；诖?#xff0c;吳凡建議，盡快推進(jìn)《公共場所控制吸煙條例》制定工作，調(diào)研地方立法成功經(jīng)驗(yàn)，用好專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，開門立法凝聚共識
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企業(yè)管理各項(xiàng)工作，促高質(zhì)量發(fā)展上新臺階。煙草企業(yè)至少要從以下五個(gè)方面著力抓好管理工作。一是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理，用好每一筆資金，嚴(yán)控
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網(wǎng)格管理，態(tài)度要堅(jiān)決，立場要堅(jiān)定，鏟除要徹底。要嚴(yán)格考核和問題處理，充分用好工作經(jīng)費(fèi)，嘻哈是推進(jìn)此項(xiàng)工作達(dá)到干凈徹底目的。要實(shí)行
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。 “春節(jié)不打烊”，春節(jié)市場服務(wù)要用好線上流量。某種程度上說，春節(jié)市場服務(wù)是檢驗(yàn)數(shù)字化門店建設(shè)的“試金石”。云POS系統(tǒng)是否存在bug？庫存盤點(diǎn)和應(yīng)急備貨是否到位
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安全的發(fā)展。 堅(jiān)持務(wù)實(shí)發(fā)展，簡言之，就是要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，用好用足用活政策，構(gòu)建責(zé)任煙草，真誠奉獻(xiàn)社會。做好這個(gè)“長板
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近東曾透露蘇寧30年來永葆活力的秘密：“永遠(yuǎn)為用戶而戰(zhàn)，永遠(yuǎn)堅(jiān)持做好零售的內(nèi)核。”一邊用好服務(wù)維系用戶，一邊修煉自身實(shí)力，零售服務(wù)商蘇寧在零售
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;盡可能利用好現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源、盤活數(shù)據(jù)人才。為此，該縣局（分公司）組建“核心成員+業(yè)務(wù)骨干”數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，吸納條線數(shù)據(jù)人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)。在這
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合法權(quán)益貫穿到煙草專賣行政執(zhí)法行為始終，確保法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。充分整合法律人才資源，打造大法規(guī)隊(duì)伍，利用好法律人才庫、公司律師、普法講師團(tuán)、外聘
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專賣執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供有力保障。
實(shí)施重點(diǎn)督辦，用好基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵一招。實(shí)施督查督辦是強(qiáng)化過程管控的有效手段。對全州重點(diǎn)工作，州局（公司）
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;做強(qiáng)智能機(jī)電、煙葉評級大師工作室，運(yùn)用混合式、沉浸式、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)方式，提供企業(yè)定制化培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；建強(qiáng)用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，拓寬
