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,實現(xiàn)農(nóng)機農(nóng)藝完美融合?!邪l(fā)。針對煙葉人工打頂抑芽費工費力的瓶頸短板,澠池縣局(分公司)進行課題攻關(guān),開展實際生產(chǎn)應(yīng)用驗證,
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收購進度要求收購人員要擅長利用數(shù)據(jù)分析,查找不足和短板,制定和完善相應(yīng)措施,務(wù)必在收購進度和等級結(jié)構(gòu)上提高,確保煙農(nóng)利益。據(jù)悉,在
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市場一線,發(fā)掘拜訪需求點,在拜訪過程中與客戶面對面交談,傾聽客戶真實想法,找準(zhǔn)客戶經(jīng)營短板,收集客戶對拜訪服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)等方面的意見建議
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積分管理實效?!懊總€季度黨員畫像的積分清單一亮出來,我們就要抓緊對照積分情況進行自我剖析,明確自身短板和不足,我上個月在志愿服務(wù)這塊得分不高,我
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能耗精準(zhǔn)管理為目標(biāo),緊盯“智慧物流、綠色物流”工程建設(shè),在特色發(fā)展課題推進的過程中,博采眾長,實干爭先,既找準(zhǔn)短板、發(fā)現(xiàn)問題
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,讓員工主動補短板、強弱項。在2022年年底的兩次封閉生產(chǎn)中,面對人員緊張的情況,各小組發(fā)揮積極作用,將費時費力的班次檢查變?yōu)楹唵慰焖俚男〗M檢查
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減災(zāi)體系建設(shè),持續(xù)提升綜合效益,為創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)興旺星奠定基礎(chǔ)。聚力持續(xù)抓謀劃。組織煙站負責(zé)人、各村支書、包村領(lǐng)導(dǎo),召開煙葉生產(chǎn)會商會,查找瓶頸短板
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,第一基層服務(wù)站采取組織到先進店鋪觀摩學(xué)習(xí)、整體提升店面形象、實施針對性培訓(xùn)等方式,加快補齊短板,挖掘經(jīng)營潛力,店面生意也逐漸紅火了起來。“從開店之初
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緊緊圍繞案件中涉及的法律知識,為區(qū)局員工現(xiàn)場開展普法宣講,達到“講解一案、普法一片”的工作效果。自普法強基補短板專項行動開展以來,西湖區(qū)煙草局在提質(zhì)增效辦好涉煙
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;逐漸從“門外漢”變成了“小能手”。事實上,針對煙農(nóng)的技術(shù)短板,瀏陽市煙草專賣局(分公司)的煙葉技術(shù)員也會下沉到田間地頭,采取理論講解