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，商超過分依賴收取進場費盈利，如同溫水煮青蛙，讓很多零售企業(yè)失去了提升供應(yīng)鏈價值，研判消費者需求的能力和動力，增加了交易成本
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;零售企業(yè)能夠研判未來宏觀政策走向，緊跟政策步伐，找準發(fā)展方向。
“下鄉(xiāng)”工程持續(xù)深化
2010年我國擴大消費政策今年將繼續(xù)深化。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”之后
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、全力打造高素質(zhì)干部隊伍。一是建立全方位、多層次、立體化的考察識別機制。做好日常了解，充分運用調(diào)研談話，辯證分析研判，把日常了解、調(diào)研談話掌握的情況，
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研判，精準發(fā)現(xiàn)潛在隱患；領(lǐng)題清單作為“突擊隊”，針對已識別的風(fēng)險點，快速組建專班實施專項攻堅；銷號清單擔(dān)任“驗收官”，
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“群眾監(jiān)督、智能研判、閉環(huán)處置”全鏈條，“碼上監(jiān)督”有效破解了基層監(jiān)督“發(fā)現(xiàn)難、處置堵、查不深”的問題，讓“小微權(quán)力”運行更加透明、更加規(guī)范。“五色預(yù)警”筑牢防火墻 事前事中監(jiān)管
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;下半年，公司上下要堅決把思想和行動統(tǒng)一到國家煙草專賣局黨組對形勢的科學(xué)研判和工作部署上來，錨定“1585”年度目標(biāo)不動搖，要擔(dān)當(dāng)奮進、主動作為、競相發(fā)展
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體系的構(gòu)建過程，確保全過程、全領(lǐng)域覆蓋，必要時還可以外聘專家學(xué)者進行指導(dǎo)。二是科學(xué)研判和集中討論，充分識別現(xiàn)有的和潛在的法律風(fēng)險點，分門別類對數(shù)
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;決策層實現(xiàn)多維度、多層次的輔助決策分析。四川煙草采用云原生、元數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺化架構(gòu)設(shè)計，結(jié)合 “多元線性回歸、智能尋優(yōu)” 等算法，實現(xiàn) “決策可視化、分析多維化、研判實時化、穿
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日常、融入實踐，推動紹興煙草在數(shù)字化改革之路上實現(xiàn)多點開花、亮點紛呈。面對涉煙違法新形勢、新情況，紹興市局決定從“云上”發(fā)力，探索運用大數(shù)據(jù)研判工具
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茜.新營銷模式下卷煙品牌發(fā)展策略探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2021，(3):76-77.[7] 劉佳.地市級煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場狀態(tài)研判與應(yīng)用[J].商業(yè)觀察
