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，將節(jié)日期間訂貨時間、周期、營銷策略、貨源提前告知客戶，提醒客戶存足資金，備足貨源。同時結(jié)合客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)和品牌銷售特點，幫助零售客戶科學(xué)分析近期卷煙銷量
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市場省產(chǎn)煙潛力品牌，細化省產(chǎn)煙規(guī)格品牌培育策略，統(tǒng)籌規(guī)劃好各價位段品牌梯次化布局，為提升省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)和稅利做保障。
四是注重終端引領(lǐng)，提升客我
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，大力宣傳行業(yè)動態(tài)、法律法規(guī)、經(jīng)營策略、真假煙識別技巧等內(nèi)容，切實提升零售商戶的學(xué)法守法意識。
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歡迎，介紹了云南中煙營銷中心營銷策略和卷煙銷售情況，希望陜西煙草商業(yè)繼續(xù)關(guān)心幫助云南中煙品牌培育和卷煙銷售工作。
武怡感謝陜西煙草商業(yè)同仁對集團的發(fā)展和品牌培育的支持
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治理格局。
二是合理分配，重點監(jiān)管。密切關(guān)注市場銷售動態(tài)，對敏感品牌制定相應(yīng)控制措施，合理制定貨源分配策略，提高貨源投放精準性和有效性。將存
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（經(jīng)理）座談會宣貫工作，將營銷人員思想認識統(tǒng)一起來，在客戶服務(wù)中，將政策宣傳和化解客戶抱怨作為通用策略，從社會庫存對市場價格
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，確保營銷人員具備較高的現(xiàn)代市場營銷專業(yè)知識和良好客戶關(guān)系處理能力，促進營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
三是提價穩(wěn)量保狀態(tài)。根據(jù)品牌市場表現(xiàn)積極協(xié)商制定高價位緊俏貨源投放策略，保持
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好，要求各縣級公司要在思想上形成統(tǒng)一認識，朝著同一個目標，共同努力；在策略上形成共識，未雨綢繆，做實做細新品預(yù)熱
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庫存單位（SKU）的合理化予以實現(xiàn)，這意味著將提高效能，減少供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量。到目前為止，該策略運作良好，留住
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等多種渠道，全面掌握卷煙動銷、社會庫存、結(jié)構(gòu)變化及客戶意見建議等信息，準確把握市場方向，為貨源組織、供應(yīng)方法、品牌培育及服務(wù)指導(dǎo)策略的調(diào)整提供基礎(chǔ)依據(jù)。
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