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是能源管控體系的改革創(chuàng)新。依靠精益管理與技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，今年2月，以企業(yè)能源基準(zhǔn)為基礎(chǔ)、“能耗量+單耗”兩維研判預(yù)警為核心、三級(jí)預(yù)警處置為支撐的“一基兩維三警
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，將全市劃分為167個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格，執(zhí)法人員通過“泰精益”管理平臺(tái)實(shí)時(shí)接收線索、動(dòng)態(tài)跟蹤處置，實(shí)現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)-任務(wù)派發(fā)-現(xiàn)場(chǎng)核查-結(jié)果反饋”全流程數(shù)字化閉環(huán)。社會(huì)共治
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用心守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)和能力，進(jìn)一步發(fā)揮了國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量卓越、自主可控的優(yōu)勢(shì)，為卷煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變注入了新動(dòng)能。釋放設(shè)備優(yōu)勢(shì) 深化精益管理“新車間12條
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小時(shí)縮短到45分鐘，設(shè)備有效作業(yè)率提高，贏得“昆船國際”、澳大利亞等國外設(shè)備廠商專家稱贊。其撰寫課題《包裝機(jī)模塊化換牌方法的探索與應(yīng)用》獲第三次全國精益管理項(xiàng)目一等獎(jiǎng)
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必須的管理思路和要點(diǎn)，毫不動(dòng)搖持續(xù)做好。三是要強(qiáng)化精益管理，建設(shè)“精益工程”，精益管理嚴(yán)管控，全面提升成本管控能力。牢固樹立過緊
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;成為推動(dòng)項(xiàng)目研發(fā)的骨干人員。隨著創(chuàng)新成果的產(chǎn)生和落地，精益管理創(chuàng)新氛圍和理念的形成，必將促進(jìn)涇陽縣局（分公司）企業(yè)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。利用“互聯(lián)網(wǎng)
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工作體系，以“黨建+物流配送，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)服務(wù)”為基本定位，以打造“責(zé)任心”支部為特色，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，瞄定精益管理，整合
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代化物流體系是重要內(nèi)容，而打好精益管理持久戰(zhàn)、高質(zhì)量推進(jìn)煙草物流精益化是其中重要一環(huán)。近年來，行業(yè)物流戰(zhàn)線貫徹落實(shí)
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典范標(biāo)桿的嶄新篇章。敢為人先邁好“第一步”晉檔提速開新局，精智典范譜新篇。合肥卷煙廠從2012年“黃山”精品線建成開始，大力推進(jìn)精益管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在管理
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保養(yǎng)鍋爐、除塵器、異味處理設(shè)施、污水處理設(shè)備等設(shè)施，以精益管理為綠色生產(chǎn)保駕護(hù)航。破解痛點(diǎn) 協(xié)同創(chuàng)新推動(dòng)綠色發(fā)展，新業(yè)薄片公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)先行。煙末、碎片、煙梗是
