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養(yǎng)成了這種工作上的好習(xí)慣。”姜子學(xué)說。
“雖然我們的規(guī)模不大，但更要把精益管理做好?！北６ň頍煆S廠長馬立志說，“保定卷煙廠一直高度重視精益管理，并將現(xiàn)場
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是能源管控體系的改革創(chuàng)新。依靠精益管理與技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，今年2月，以企業(yè)能源基準為基礎(chǔ)、“能耗量+單耗”兩維研判預(yù)警為核心、三級預(yù)警處置為支撐的“一基兩維三警
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，將全市劃分為167個監(jiān)管網(wǎng)格，執(zhí)法人員通過“泰精益”管理平臺實時接收線索、動態(tài)跟蹤處置，實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)-任務(wù)派發(fā)-現(xiàn)場核查-結(jié)果反饋”全流程數(shù)字化閉環(huán)。社會共治
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用心守護產(chǎn)品質(zhì)量的意識和能力，進一步發(fā)揮了國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量卓越、自主可控的優(yōu)勢，為卷煙生產(chǎn)實現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變注入了新動能。釋放設(shè)備優(yōu)勢 深化精益管理“新車間12條
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小時縮短到45分鐘，設(shè)備有效作業(yè)率提高，贏得“昆船國際”、澳大利亞等國外設(shè)備廠商專家稱贊。其撰寫課題《包裝機模塊化換牌方法的探索與應(yīng)用》獲第三次全國精益管理項目一等獎
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必須的管理思路和要點，毫不動搖持續(xù)做好。三是要強化精益管理，建設(shè)“精益工程”，精益管理嚴管控，全面提升成本管控能力。牢固樹立過緊
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;成為推動項目研發(fā)的骨干人員。隨著創(chuàng)新成果的產(chǎn)生和落地，精益管理創(chuàng)新氛圍和理念的形成，必將促進涇陽縣局（分公司）企業(yè)管理工作轉(zhuǎn)型升級。利用“互聯(lián)網(wǎng)
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工作體系，以“黨建+物流配送，實現(xiàn)強服務(wù)”為基本定位，以打造“責(zé)任心”支部為特色，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，瞄定精益管理，整合
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代化物流體系是重要內(nèi)容，而打好精益管理持久戰(zhàn)、高質(zhì)量推進煙草物流精益化是其中重要一環(huán)。近年來，行業(yè)物流戰(zhàn)線貫徹落實
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典范標桿的嶄新篇章。敢為人先邁好“第一步”晉檔提速開新局，精智典范譜新篇。合肥卷煙廠從2012年“黃山”精品線建成開始，大力推進精益管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在管理
