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、督查各部門的全面審計工作，明確各部門負(fù)責(zé)人作為自查工作第一責(zé)任人，確保全面、細(xì)致完成此次全面審計工作。
會議期間，監(jiān)察審計科負(fù)責(zé)人宣讀、解釋了國家局全面
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;堅持思想認(rèn)識到位。中隊上下一致樹立“隊榮我榮，隊恥我恥”的觀念，將“每日一學(xué)”貫穿于實(shí)踐工作中，并對照紀(jì)律條例逐一進(jìn)行自查自糾。在思想上找差距、在深入上做文章
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，不斷提高。各部門要注重在自查整改和推進(jìn)實(shí)施過程中認(rèn)真思考，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。
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企業(yè)自查、行業(yè)推薦、組織評審三個階段，評選內(nèi)容涉及管理體系、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備維修技術(shù)方法先進(jìn)性、計算機(jī)管理應(yīng)用水平，以及主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、主要生產(chǎn)設(shè)備利用率、設(shè)備
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專項活動的落實(shí)工作，并將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求不折不扣地傳達(dá)到科室內(nèi)所有人員，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，經(jīng)常開展自查和督促工作。
三是績效考核到位。機(jī)關(guān)每天上、下午實(shí)行
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會計資料等方式，抽查了所屬各單位2009年以來“小金庫”專項治理自查整改工作、資金管理、資產(chǎn)處置和預(yù)算批復(fù)執(zhí)行等情況，并對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)、全面預(yù)算管理、卷煙現(xiàn)銷貨款結(jié)算
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要從管理機(jī)制入手，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)調(diào)度會機(jī)制，完善檢查督促考核等管理機(jī)制，建立完善的自查、廠級檢查相結(jié)合的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。
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，制定下發(fā)迎審實(shí)施方案，通過召開黨組會、局務(wù)會和全體職工大會等形式，對接受審議、開展自查自糾等方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，并結(jié)合全年工作重點(diǎn)
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和內(nèi)審要求，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，促進(jìn)職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)安全值班制度，開展細(xì)致的自查，
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，聚合力，齊心協(xié)力抓好自查自糾。以“班子帶頭，全員參與”的方式開展好批評與自我批評，找準(zhǔn)存在的突出問題。認(rèn)真按照“四對照四查看”的要求逐項檢查
