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主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)工作組，負(fù)責(zé)完成“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”調(diào)研活動(dòng)和對(duì)各責(zé)任管理片區(qū)主題營銷
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，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
此次主題營銷活動(dòng)主要包括：“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”的市場(chǎng)調(diào)研，“營銷創(chuàng)新，我們?cè)谯`行”活動(dòng)，
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、消費(fèi)者三個(gè)層面，采取六個(gè)“再”措施，分組開展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”調(diào)研活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行深入調(diào)研、對(duì)營銷創(chuàng)新提可行性建議、對(duì)引導(dǎo)式營銷工作全面督導(dǎo)、對(duì)
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增收是長(zhǎng)久之計(jì)。緊緊圍繞控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù)，扎實(shí)開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走理性發(fā)展之路，牢固樹立大局意識(shí)和計(jì)劃觀念
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“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動(dòng)調(diào)研。
調(diào)研組從城區(qū)名煙名酒店到村屯小賣部，從煙站烤房到農(nóng)家煙田，與客戶經(jīng)理、煙葉技術(shù)人員一道，走
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局（公司）按照動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)步驟開展，重點(diǎn)組織開展“我是一線營銷人員”工作體驗(yàn)活動(dòng)、“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、“營銷創(chuàng)新
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能夠圓滿完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
但是，在現(xiàn)實(shí)中卻不乏一些人、一些單位一遇到困難就打退堂鼓，遇到棘手問題就選擇繞著走，甚至自我設(shè)定這不能碰、那不
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組織動(dòng)員，統(tǒng)籌安排部署主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
二是實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)調(diào)研。由一把手帶頭、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入各縣（區(qū)）開展“走基層
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全部到位、結(jié)合實(shí)際有所創(chuàng)新”的原則，市公司“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動(dòng)具體包括“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研、“我是一名客戶經(jīng)理”工作體驗(yàn)、“營銷創(chuàng)新
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村的村情民意后當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳員。二是“耐心聽”。利用掛鉤聯(lián)系期間走村竄戶，與村民交談，傾聽村民的想法，了解村情民意，多分析，查找
