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管理對提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應(yīng)注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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，組織開展崗位練兵、封閉式軍事訓(xùn)練、業(yè)務(wù)技能競賽等，并對專賣管理人員進行理論知識、法律知識、職業(yè)道德、職業(yè)職能等培訓(xùn)，提高了專賣管理人員綜合素質(zhì)。
人員素質(zhì)
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充實到內(nèi)管崗位，加強內(nèi)管工作人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，確保適應(yīng)工作形勢需要。要認(rèn)真落實國家局《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，從源頭抓起，從
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前列”工作重任結(jié)合起來，勇于擔(dān)當(dāng)、居安思危、敬業(yè)愛崗、聯(lián)系群眾、開拓創(chuàng)新，推動企業(yè)與零售戶和全體員工共同成長；深入開展“恪守從政道德，保持黨的純潔性
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辦案的能力。同時要建立一套內(nèi)管質(zhì)量指標(biāo)體系，加強對內(nèi)管員及其工作質(zhì)量的定期評比考核。另外還要增強內(nèi)管員的職業(yè)道德感，更好的維護內(nèi)管的權(quán)威性。
三是提高“內(nèi)管”的業(yè)務(wù)規(guī)范
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，突出抓好政治思想、職業(yè)道德和專業(yè)技能教育。比如，黨組中心組通過堅持每月組織一次學(xué)習(xí)，加深理解國家局和省局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子
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的工作崗位上，踏實做事、低調(diào)做人，堅持為民謀利、廉潔自律，筑牢自己的思想道德的防線，堂堂正正地生活，兢兢業(yè)業(yè)地工作，
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一支思想過感觸、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)行、廉潔高效的審計階段，首先要全面提高審計隊伍的政治素質(zhì)。要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷采取各種手段提高審計人員的思想道德素質(zhì)。第二要抓好審計人員
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，將辦公室工作者的職責(zé)與思想素質(zhì)、道德水準(zhǔn)聯(lián)系起來，與大局工作聯(lián)系起來。不僅如此，作為一名辦公室工作者，更重要的是要學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，
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”，把煙草站變成“煙農(nóng)之家”，要讓煙農(nóng)有喜有愁有地方訴說的歸屬感，還加強種植大戶誠信教育和道德教育，提高他們履行種植收購合同、幫助弱勢困難煙農(nóng)
