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，對不規(guī)范的操作要及時(shí)糾正；
加嚴(yán)過程監(jiān)督考核?？茖W(xué)制定考核方案，嚴(yán)格對標(biāo)進(jìn)行考核，落實(shí)責(zé)任追究制，對工作執(zhí)行不到位責(zé)任人要嚴(yán)肅問責(zé)
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卷煙銷售?！? 一是啟用二維碼強(qiáng)化市場巡查管理，加大市場巡查力度和頻次，加強(qiáng)市場走訪監(jiān)管到位率考核，確保市場凈化。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)戶的監(jiān)管，
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經(jīng)營意識(shí)。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。每周、每月對轄區(qū)市場稽查員市場監(jiān)管工作進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果納入績效，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保專賣人員執(zhí)行力到位。
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”的要求，認(rèn)真搞好新老標(biāo)簽的置換及補(bǔ)充，并加強(qiáng)對零售戶在經(jīng)營中明碼標(biāo)價(jià)的日常維護(hù)，督促其依法經(jīng)營?！? 三是“考核關(guān)”。建立明碼標(biāo)價(jià)長效考核機(jī)制，
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）網(wǎng)站管理辦法》、《2016年網(wǎng)站管理考核方案》，就欄目更新時(shí)間、欄目設(shè)置、信息發(fā)布、安全運(yùn)維、技術(shù)保障等進(jìn)行了明確規(guī)定。并將縣區(qū)局子網(wǎng)站管理情況列入市局政務(wù)考核中，
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此情況，要求選葉組長轉(zhuǎn)輔為主，加大現(xiàn)場管理力度，并將車間各個(gè)選葉組長現(xiàn)場管理情況納入月績效考核，形成問責(zé)考核機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場管理上臺(tái)階。
轉(zhuǎn)點(diǎn)
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，通過現(xiàn)場考核、業(yè)務(wù)考核，對合作社推薦的32名育苗隊(duì)長從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，確保育苗隊(duì)伍的服務(wù)能力和技術(shù)水平達(dá)到育苗工作需求；嚴(yán)把崗位管理關(guān)
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水平。
一是提升專賣隊(duì)伍建設(shè)精益管理水平。根據(jù)市局績效考核辦法，如皋市局進(jìn)一步完善月、年度考核制度，對專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為、工作實(shí)效、執(zhí)法文書制作等進(jìn)行考核，建立
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，震懾不法分子。二是以穩(wěn)銷量、提占比、保狀態(tài)為重點(diǎn)，推進(jìn)卷煙銷售工作。盡快遏制當(dāng)前下滑態(tài)勢，穩(wěn)住銷量。三是以抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)考核為重點(diǎn)，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)
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，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全隱患排查治理，加大安全考核力度，有效提升安全管理水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運(yùn)行。圓滿完成
