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，分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的QC活動小組，并通過了市局（公司）立項評審，目前小組各項活動正有序開展；三是嚴格按照“兩項
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。行業(yè)現(xiàn)在推行的體系建設(shè)、標(biāo)桿管理、精益管理、QC活動等等，都要用PDCA的方法來進行組織和推進。
二是采用精益管理工具。包括六西格瑪、6S、甘特圖、防呆法、烏龜圖、樹圖等等
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QC創(chuàng)新成果，共獲得經(jīng)濟效益100多萬元?！鄙a(chǎn)管理部經(jīng)理關(guān)文華介紹說。
2012烤季煙葉凈出片率66.4%，同比提高0.8%，達到行業(yè)對標(biāo)先進水平
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”分析會和QC活動也是乙班的一大亮點，“減少YF17通道煙支堵塞次數(shù)”這一課題，分獲中煙優(yōu)秀成果發(fā)布一等獎和省質(zhì)量科技成果一等獎。
家和萬事興
家是愛的搖籃
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針對性地開展嬌子品牌的市場推廣。QC新課題——提升上攤率。怎樣提升嬌子品牌上攤率？我們研究零售戶和消費者的需求，創(chuàng)造市場；分析零售戶和消費者需求的變化
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。辦公室要以科技創(chuàng)新、QC活動等為平臺，從細節(jié)著手、從小處做起，在實際工作中時刻掌握最新要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新思路、創(chuàng)造新方法，
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、1人取得高級物流師、1人取得二級企業(yè)文化師、1人取得二級信息管理師、1人取得QC診斷師考評員的資格證書?！罢堖M來”培訓(xùn)主要以專賣、營銷技能鑒定考前培訓(xùn)，以及管理人員素質(zhì)提升、員工
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;以及提高重包效率、提高配送車輛裝載率等QC創(chuàng)新項目，通過小改小革，最大限度去掉物流工作中的冗余環(huán)節(jié)，提高分揀工作效率。
（五）
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目標(biāo)，狠抓“運輸、倉儲、裝卸搬運、信息四個環(huán)節(jié)，運用精益六西格瑪?shù)脑O(shè)計、改進、持續(xù)改善及QC四種方法，實現(xiàn)了“成本、質(zhì)量、效率、服務(wù)、安全”五個優(yōu)化。
如為
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和參與。同時，職工群眾也要開展QC、OPL、OPS、6H等工作，務(wù)實創(chuàng)新，從一點一滴做起，從我做起，從細節(jié)做起，從小
