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，自己的工作已從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃诱瓶亍?。智能制造絕非一蹴而就。濟(jì)南卷煙廠秉持“小步快跑”理念，以一個個聚焦實(shí)戰(zhàn)、貼合需求、允許試錯的應(yīng)用場景，編織起向新向智
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;在路上他們碰見一群群回村的當(dāng)?shù)厝?#xff0c;他們手里拿著一塊燃著的木頭，一面用它點(diǎn)燃一種綠葉，一面吸這綠葉冒出的煙，他們習(xí)慣于這樣熏自己。哥倫布航行美洲
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，逐步建立起屬于自己的收藏體系。二等品煙斗通常指制作過程中產(chǎn)生細(xì)微瑕疵，但不影響實(shí)際使用品質(zhì)的煙斗。為維護(hù)主品牌的形象，這類煙斗往往不標(biāo)注原品牌，而是
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錢，安全嗎？怎么用啊？”小李耐心地拿起自己的手機(jī)，一步步演示：“您看，下載這個APP，點(diǎn)主動支付
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，并推出“騎手能量補(bǔ)給站”長期行動；決心將這份溫暖系統(tǒng)化、服務(wù)長效化。他給自己封了個新頭銜：“能量站長”。“暖新行動”包含四個維度：一是設(shè)立“應(yīng)急暖心
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：“現(xiàn)在排隊(duì)了，再也不用著急了，自己排第幾、還要等幾個號都清楚，真的非常好！”自運(yùn)行以來，全省累計服務(wù)輪候群眾586人
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，急促鈴聲裹挾著市民的急切訴求打破了夜的寧靜。來電市民坦言，自己通過某社交平臺購買的卷煙口感異樣，和從零售店里買的卷煙差異顯著。群眾利益無小事，涉煙違法
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;“你教我的這個簡單記賬法真好用，現(xiàn)在我自己也能記個大概了。”圖為徐法山（右）指導(dǎo)零售戶整理進(jìn)貨臺賬除了賬目梳理，徐法山還格外關(guān)注店內(nèi)的冬季安全。他
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制造業(yè)設(shè)備綠色化升級的生動答卷。以數(shù)賦能，喚醒設(shè)備“綠資產(chǎn)”“綠色發(fā)展，首先要把自己的賬算明白，厘清哪些設(shè)備、哪些環(huán)節(jié)是原料消耗的‘大戶’?！睂幉ň頍煆S副廠長黎
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、數(shù)據(jù)多跑路”的目標(biāo)?！百N”心守護(hù)?全程相伴“您把這個二維碼貼在柜臺顯眼的地方，方便自己和顧客掃碼，有問題隨時聯(lián)系我們?！痹诤πΦ牡赇伬?#xff0c;傅春和張文濤正一起幫
