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贏得了顧客的好感，也在無形中提升了顧客的忠誠度。
張靜榮在賣小食品時，有一個習(xí)慣性的動作，就是再掃一眼商品的保質(zhì)期，以確定商品的質(zhì)量
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，利潤偏高，一時間眾人議論紛紛。
正是因為上述種種原因，使得陳根旺曾經(jīng)一度想到放棄，關(guān)閉店門另行發(fā)展。但是，姐夫耐心規(guī)勸他
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，頭頭是道。對卷煙的熟知度，讓二表哥馬彥彪在老縣城名聲鵲起，而他的名煙名酒綜合副食商店也人流如潮，生意紅火。
多管齊下，
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思維管理“亮點”甚少，有些作業(yè)行為也不盡如人意。筆者從工廠2013年度安全檢查分析簡報看，全年共檢查870次，檢查出138項涉及不同程度的問題或隱患
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，有效避免了拿取煙支過程中的細(xì)菌傳播，增強了抽吸的安全性，并大大提高了煙氣柔和度，增強口腔濕潤感，使口感更加柔順、舒適；在白
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勝的店賣得還行，當(dāng)時對方在他們店放了4個單品，價位都不高，屬于中低檔酒，周圍的顧客喝著還可以，不上頭，42度稍有
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、讓人感動。
湖南中煙的問計活動，不禁引發(fā)我們對企業(yè)與員工關(guān)系的思考——
當(dāng)“合同制”、“雇與被雇”逐漸成為勞動關(guān)系的主流，如何保持職工對企業(yè)的責(zé)任感和忠誠度
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物，社會主流對煙標(biāo)關(guān)注度也很低，有些反吸煙激進(jìn)人士視煙標(biāo)收藏為另類，并把煙標(biāo)收藏活動與煙草營銷與宣傳聯(lián)系到了一起，認(rèn)為美麗的煙盒就是煙草罪惡的外衣
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清清楚楚，引得顧客發(fā)牢騷。但我總是向顧客說自己做生意艱難，利潤不多沒有辦法之類的話，卻舍不得放棄不收。顧客慢慢減少，曾經(jīng)一度生意清淡
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緊俏卷煙的關(guān)注度高，分配政策是敏感話題。為保證貨源分配公平、公正、科學(xué)合理，北京市局（公司）把貨源投放和客戶分類評價進(jìn)行了緊密結(jié)合。在貨源投放
