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展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺，建立市場分析匯報(bào)制度，每月定期召開市場分析通報(bào)會，讓客戶經(jīng)理登上講臺，展示自己、鍛煉自己、提升自己
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、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個(gè)煙廠，原料、科技、營銷三個(gè)中心，以及多個(gè)多元化經(jīng)營實(shí)體。那時(shí)，每個(gè)單位都有自己的管理語言，自己的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文
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管理工作，充分利用其先進(jìn)的管理理念和方法，從細(xì)節(jié)做起，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物以及規(guī)章制度的遵守執(zhí)行，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)建干凈舒適
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、產(chǎn)質(zhì)量情況，在豫中堿性植煙土壤環(huán)境，建議單質(zhì)硫施用量為300kg/hm2。
3、硫素對煙葉品質(zhì)的影響
在中國烤煙種植制度中，由于烤煙需要的鉀素大部分
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，客戶服務(wù)中心制定訂貨值班制度，將訂貨提醒時(shí)間前移，客戶經(jīng)理利用中午休息時(shí)間提醒客戶訂貨，提前提醒網(wǎng)上訂貨客戶訂貨，及時(shí)解決遇到的問題
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年初制定的工作目標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，對工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)會診，破解難題。探索出適合我區(qū)煙葉工作實(shí)際的工作方法、工作制度和方案，找到新思路
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;甚至組織卷煙外流活動；另一方面，卷煙銷售大戶會針對中小客戶或無證戶進(jìn)行二次批發(fā)。
3.有明顯的低價(jià)傾銷和二次批發(fā)行為。卷煙銷售大戶一般不嚴(yán)格遵守?zé)煵莨境珜?dǎo)的明碼實(shí)價(jià)制度
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著眼長遠(yuǎn)，著眼于從體制、機(jī)制、制度、管理等方面解決廉政文化建設(shè)深層次的問題。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門在牽頭組織和協(xié)調(diào)的同時(shí)，要發(fā)揮政工、工會、等職能部門的作用，充分調(diào)動
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辦公室召開了3次卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）專題專銷聯(lián)系會，確定了換發(fā)卷煙零售許可證的溝通機(jī)制、工作流程及限時(shí)辦結(jié)制度，盡量減少因換發(fā)證而給卷煙
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：一是全天候監(jiān)管施工。在項(xiàng)目施工過程中，堅(jiān)持監(jiān)理公司監(jiān)管制度，對工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控，每個(gè)具體工程都要由監(jiān)理人員、項(xiàng)目現(xiàn)場
