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”；二是醫(yī)生勸誡他要注重健康。
2010年3月，奧巴馬前往馬里蘭州的國(guó)家海軍醫(yī)療中心，進(jìn)行了上任一年多以來(lái)的第一次體檢。體檢完第二天，奧巴馬
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的煙農(nóng)交談，聽他們談話，基本上了解到我所面對(duì)的這一群煙農(nóng)還處在以自我為中心，走傳統(tǒng)老路生產(chǎn)，對(duì)煙站推廣的新技術(shù)措施基本上是油鹽不進(jìn)，
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，快樂人生”、“我的節(jié)日我做主”等大型促銷廣告充斥著大街小巷的每一個(gè)角落。滿立減、預(yù)約送禮、滿600打8折……各商場(chǎng)、大賣場(chǎng)的化妝品專柜3月初就打出了促銷廣告牌。時(shí)代購(gòu)物中心營(yíng)銷客服部李經(jīng)理告訴
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、信息共享等方面的合作，實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同、無(wú)縫對(duì)接，靈敏反應(yīng)、快速響應(yīng)與高效服務(wù)市場(chǎng)。為切實(shí)推進(jìn)工商協(xié)同實(shí)效，各商業(yè)企業(yè)要建立工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心，配備
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注意以煙株為中心線向兩側(cè)輻射，進(jìn)行高培土（5～6cm）。要求經(jīng)培土后壟體豐滿、土粒細(xì)勻，壟高達(dá)35cm左右。培土還需結(jié)合寶成或精禾草
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，煙草企業(yè)正處于改革發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)、任務(wù)，必須牢固樹立服務(wù)煙草發(fā)展的理念，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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街道中心，緊靠車站位置，這有地利因素。節(jié)后外出打工的人，搭車前總是習(xí)慣在我超市里逛一逛，對(duì)那些熟人我就趁勢(shì)建議他們出門買幾條煙皖煙帶著，
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;，物流中心監(jiān)督與管理，主動(dòng)上門檢查，仔細(xì)核查運(yùn)輸合同、貨運(yùn)單、運(yùn)輸發(fā)票、可疑包裹等，從中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和違法線索，督促物流運(yùn)輸企業(yè)完善
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和體系運(yùn)行的有效性，推進(jìn)企業(yè)精益管理上水平。健全創(chuàng)新體系，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心，本著“實(shí)用、有效”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
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中煙的答案。
在公司機(jī)關(guān)，在長(zhǎng)沙、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個(gè)所屬卷煙廠，在原料、技術(shù)、營(yíng)銷三個(gè)所屬中心，“以人為本”正以不同的方式生根、發(fā)芽、開花
