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）基礎(chǔ)管理工作情況開展專項督查?！八{(lán)軍”督查目標(biāo)是：圍繞“基層基礎(chǔ)治理建設(shè)年”活動和紀(jì)檢監(jiān)察重點任務(wù)課題研究有關(guān)要求，按照強(qiáng)監(jiān)督、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升的工作思路
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，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為。要立好制度規(guī)矩。堅持頂層設(shè)計，加大制度缺項短板補(bǔ)齊力度，構(gòu)建以法律為根本、紀(jì)律為支撐、規(guī)定為補(bǔ)充的法規(guī)制度體系，并加強(qiáng)制度執(zhí)行和監(jiān)督
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;著力破除不利于發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢的壁壘，補(bǔ)齊不利于增強(qiáng)監(jiān)督效能的短板，構(gòu)建“一盤棋”“全覆蓋”的綜合監(jiān)督體系，做深做實基層監(jiān)督，切實把基層的問題解決在
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定期組織集中學(xué)習(xí)和實操測驗，幫選手們找短板、補(bǔ)弱項。除此之外，他們根據(jù)制絲、卷接、包裝、成型四個專業(yè)方向，科學(xué)制定個性化培訓(xùn)清單，全面提升整體水平
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，進(jìn)一步擦亮生態(tài)工廠名片。對標(biāo)對表 拓寬跑道向內(nèi)補(bǔ)短板，向外學(xué)標(biāo)桿。車間積極響應(yīng)行業(yè)對標(biāo)共建發(fā)展號召，結(jié)合工廠三年對標(biāo)規(guī)劃，組建工作交流小組、專人壓緊
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工作的融合，樹立“人人都是管理主體”的理念，提升全員素養(yǎng)。問題整改做“除法”，消除短板弱項。堅持問題導(dǎo)向，定期開展問題征集、揭榜活動，
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，近日我們官莊煙站黨支部組織黨員學(xué)習(xí)，就煙農(nóng)在煙葉采收烘烤方面面臨的急難愁盼問題進(jìn)行了梳理。為解決部分煙農(nóng)在煙葉烘烤方面的短板和弱項，我們決定采取黨員幫帶先進(jìn)
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，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，慢慢地，譚鋒林掌握了煙葉生長的規(guī)律和種植要點，逐漸從“門外漢”變成“小能手”。事實上，針對煙農(nóng)的技術(shù)短板
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，西湖區(qū)局將以立足科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化在業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域的深度融合，以“釘釘子”和“啃硬骨頭”的精神和魄力，發(fā)掘?qū)Ｙu工作中的短板與不足，并通過運(yùn)用頭腦風(fēng)暴
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定了《學(xué)習(xí)型標(biāo)桿機(jī)組、工段、班組評選管理辦法》，設(shè)定重點指標(biāo)目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值，鼓勵職工補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、優(yōu)運(yùn)行、提效率，并對達(dá)到挑戰(zhàn)值的機(jī)組、工段、班組以及提出優(yōu)秀操作方法
