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由地市級公司統(tǒng)一采集調(diào)整為省公司統(tǒng)一采集，加快形成全省統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。堅(jiān)決禁止人為干預(yù)或利用卷煙訂貨系統(tǒng)限制客戶提報(bào)真實(shí)需求，堅(jiān)決禁止不經(jīng)客戶同意人為修改
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的消費(fèi)稅為53.18歐元。
根據(jù)修改的《稅法》，從2013年4月1日開始生效，直至2014年3月31日，適用于卷煙的特別消費(fèi)稅從每千支53.18歐元提高到每千
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如某些品牌培育過程中，層層傳遞壓力，上級向下級分解任務(wù)，下級向一線人員攤派指標(biāo)，導(dǎo)致了很多網(wǎng)上配貨零售客戶的訂單頻繁被修改加重市場滯銷的新品牌
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質(zhì)量效率。二是提升檔案管理水平，修改完善《檔案工作人員管理制度》、《檔案保管制度》等規(guī)章，明確檔案管理要求；加強(qiáng)檔案室基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)置獨(dú)立的檔案庫
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”活動(dòng)機(jī)制體現(xiàn)在調(diào)動(dòng)、激勵(lì)上，制度體現(xiàn)在檢查督促考核上。工作中，我們一要促進(jìn)包括政工考核辦法在內(nèi)的用工分配制度和績效考核的配套制度進(jìn)一步完善和有效實(shí)施；二要修改
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，從加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制管理和規(guī)范執(zhí)法行為出發(fā)，對行政執(zhí)法規(guī)范性文件、制度、條例、法規(guī)進(jìn)行深入研究，并在此基礎(chǔ)上對內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法進(jìn)行修改、完善，
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排查出的管理上的漏洞和制度上的缺陷，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。特別是要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程的變化，及時(shí)制定或修改完善相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。要在安全體系建設(shè)方面抓好
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我才知道原來那位領(lǐng)導(dǎo)模樣的人就是南陽市城區(qū)煙草局的局長王建元。
后來幾天我經(jīng)過反復(fù)十多次的修改，終于寫了一篇詩歌“你來了”委托客戶經(jīng)理送到了煙草局辦公室：
你來了
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（鎮(zhèn)）、市公司派駐人員和設(shè)計(jì)方技術(shù)人員的共同勘查，在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上，因地制宜對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的調(diào)整與修改，新增機(jī)耕路9條6.9
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，人才為先，人才是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。市局（公司）制定印發(fā)了《基層股級干部管理考核辦法》，修改完善了《表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法
