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重點工作任務(wù)。
會議強調(diào)，全市各級專賣、內(nèi)管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實貫徹落實國家局和集團工作會議精神，扎實推進(jìn)全年工作，重點圍繞五個方面推進(jìn)
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的銷售工作中，攻堅克難、負(fù)重前行，努力完成全年工作目標(biāo)。
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所做出的成績，包括全面推進(jìn)安全目視管理、開展安全設(shè)備設(shè)施改造升級等。在物流中心全體員工的努力下，全年安全運行無事故，順利完成年度職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
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專業(yè)安全評估和隱患排查治理，按照年度工作任務(wù)部署，狠抓各項工作落實，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
2016年
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，提升安全保障能力，全力保障“706100”全年安全計劃目標(biāo)的完成，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
會議強調(diào)，在履行安全管理工作的組織
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常態(tài)，腳踏實地、真抓實干，以昂揚的工作狀態(tài)投入到具體工作中，為完成全年卷煙銷售任務(wù)做出不懈努力。
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、以精益管理為路徑、以對標(biāo)管理為手段的管理體系融合運用，深入推進(jìn)全員、全過程、全方位的精益管理，落實“131”企業(yè)管理工作要求，力爭實現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)任務(wù)
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、內(nèi)容并軌、檢查合一”的管理體系構(gòu)建原則，全力推進(jìn)體系轉(zhuǎn)型升級，建立完善了精益7S管理體系廠級文件12個，部門級文件26個，全年查找改善六源項目
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治穩(wěn)定；三是確保無較大以上火災(zāi)、工傷設(shè)備、環(huán)境污染事故，無重大以上交通責(zé)任事故，無影響集團和社會穩(wěn)定的事件，圓滿完成全年各項安全指標(biāo)。
會議要求
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、庫存狀況、動銷情況、價格穩(wěn)定五個方面加強改進(jìn)，為卷煙銷售進(jìn)一步挖掘潛力和空間，推進(jìn)全年卷煙銷售良好開局。
