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，以黨建工作為中心，確保專賣工作在推進(jìn)過程中不跑偏，緊盯任務(wù)目標(biāo)，以更高、更全的視角抓準(zhǔn)著力方向，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量
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點(diǎn)，提升真煙異動(dòng)隱患研判作用。借助內(nèi)管綜合管控平臺(tái)的智能分析預(yù)警功能，實(shí)行紅、橙、藍(lán)預(yù)警分類管理，結(jié)合實(shí)地調(diào)查處理、跟車作業(yè)、市場(chǎng)走訪情況，及時(shí)
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，縣局政務(wù)服務(wù)中心窗口將繼續(xù)落實(shí)好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展需要，加快推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的政務(wù)服務(wù)新模式
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環(huán)節(jié)，徹底消除程序錯(cuò)誤、漏填錯(cuò)填等錯(cuò)誤。
三是線上線下監(jiān)督有機(jī)互動(dòng)。利用采購管理系統(tǒng)，發(fā)揮信息化、大數(shù)據(jù)化功能，對(duì)線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的異常信息、不規(guī)范問題線索
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，從完善終端功能、提升終端形象、健全經(jīng)營(yíng)設(shè)施、優(yōu)化商品陳列、激發(fā)終端潛能等方面精準(zhǔn)施策，全面提靚終端“顏值”，切實(shí)推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。
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支部設(shè)置最低人數(shù)要求，按照“業(yè)務(wù)相關(guān)、職能相近”的原則，將實(shí)際黨員人數(shù)較少的機(jī)關(guān)部門合理合并為一個(gè)支部，切實(shí)優(yōu)化支部整體功能。
二是下好“程序規(guī)范棋
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，“智慧收單”系統(tǒng)不僅支持煙草銷售，還支持其他商品的銷售和對(duì)庫存的管理，提供支付相關(guān)的查詢、對(duì)賬及退款功能。
為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理，更好地服務(wù)
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做好卷煙出樣及明碼標(biāo)價(jià)工作，并以滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大對(duì)品牌的培育引導(dǎo)力度。
三是做好“終端維度”。以優(yōu)化終端服務(wù)，挖掘終端功能，提升終端
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培養(yǎng)組員統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一推薦術(shù)語。進(jìn)一步增強(qiáng)小組品牌宣傳、品牌推薦、品牌培育的功能。
三是誠(chéng)信互助小組+規(guī)范經(jīng)營(yíng)。講解誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的重要性，提高守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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書。
卷煙裝箱追溯系統(tǒng)和周轉(zhuǎn)箱數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，作為2019年末上線的條煙分揀品牌校驗(yàn)及追溯系統(tǒng)的兩個(gè)功能模塊，解決了深圳煙草物流中心長(zhǎng)期存在的分揀準(zhǔn)確率與卷煙追溯兩大難題。兩項(xiàng)系統(tǒng)
