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精準營銷為理論支撐,以客戶實際庫存和銷售為落腳點,以客戶盈利水平提升為目標,以分客戶每周期商定訂貨量為實現(xiàn)途徑的客戶訂貨服務模式。這一模式也得到了縣局領(lǐng)導的認可
								
							 
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的安全。
  剛打掃完店門前的雪,煙草的送貨車來了,因為在1月15號是我店的訂煙周期,每次定完煙之后,第三天都會準時的送到店,看他們送
								
							 
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的卷煙裝在車上,天還沒有亮就開始出城,晚上很晚才回家,有的時候遇上節(jié)日期間,卷煙銷售高峰,訂煙的周期,一天要送兩條線
								
							 
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,探索“聚類分析法”在貨源投放中的應用,以前3個月為周期,依據(jù)卷煙購進數(shù)量(20%)、購進金額(70%)、其他
								
							 
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她又加深了了解。只要在訂購的周期前一天,工作再忙,保證能見到李曉紅來拜訪,在拜訪中,她會與我分析上一周的訂貨動向與下一周的訂購預測,
								
							 
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,更要細心穩(wěn)定,給我啟示非常深刻,這就教會我平時工作就要培養(yǎng)成既快又細還要穩(wěn)的好習慣?!?  上個大修周期時,切梗機曾經(jīng)是雙機雙人并行。“制絲線
								
							 
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老人不要著急,解釋自己不趕時間,耐心的同他們清點卷煙的數(shù)量。今年春節(jié)前夕,董市平湖村的一個經(jīng)營戶因忘記送貨周期做了調(diào)整而沒能及時存錢到貨款卡,又因
								
							 
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;幾乎每個訂煙周期都會詢問客戶卷煙品相及量的需求、每個訂煙、網(wǎng)結(jié)日,她都會千叮嚀萬囑咐地電話或短信提醒零售戶千萬別忘了訂煙、結(jié)賬。若碰上零售戶網(wǎng)絡出了問題,即使再晚
								
							 
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;我不禁打了個“冷顫”,不敢再繼續(xù)想象下去......
  可是,由于這段時間我們廣大零售戶的卷煙訂貨周期有了調(diào)整,卷煙訂購也有以前的七天一次訂煙,
								
							 
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;單位2012年銷量任務同比增幅較大,銷售周期卻同比減少,加上氣溫持續(xù)偏低,山區(qū)道路結(jié)冰,卷煙配送壓力劇增,“開門紅”任務十分艱巨。游