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成本，提高工作效率。
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煙草團隊工作效率的標尺，我們在配送過程中可以直接了解第一手異常信息，所以必須做好相關(guān)記錄，并通過“四級互動”與其他兄弟部門多做溝通。同時在配送過程中發(fā)現(xiàn)的人
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，增加保溫膜，統(tǒng)一機械育苗，降低育苗專業(yè)戶的勞動強度，提高育苗專業(yè)戶的工作效率，提升專業(yè)化、集約化育苗水平。
完善育苗管理制度
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的環(huán)境下提升工作效率和設(shè)備效能；二是破解如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗三大中心任務(wù)提升生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、精益化管理水平。
要樹立“三個自信”：制度自信。制度流程駕馭
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;我家什么煙好賣？什么煙這周要賣斷貨？預(yù)計這月要賺多少錢？他比我還清楚?！笨蛻衾蠌埿ΨQ道。
二、提高工作效率，實現(xiàn)軌跡管理。以往客戶經(jīng)理采集
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運行預(yù)案》。
為確保分揀設(shè)備工作效率，中心主動聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商上門維修保養(yǎng)設(shè)備，在分揀高峰期，機電維修員與供應(yīng)商派來的工程師24小時待命，分班
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、模式，有效提高卷煙市場管理信息的上傳下達效率。結(jié)合“專賣通”的應(yīng)用進一步細化網(wǎng)格、落實責任人，對卷煙零售戶實行分類管理、自然升降，以提升監(jiān)管工作效率
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工作計劃，細化工作措施，加大對銷售異動客戶的監(jiān)管，有針對性地開展檢查和監(jiān)控工作，嚴查違法經(jīng)營卷煙行為，切實提高工作效率
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的工作效率和工作質(zhì)量，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，企業(yè)方能走在行業(yè)前列。
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，突出監(jiān)管重點和監(jiān)管的針對性，提高專賣內(nèi)部監(jiān)管工作效率。
趙全通過對麒麟分公司專賣管理工作開展情況的察看，對麒麟分公司專賣管理工作給予了充分肯定，
