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;及時收集反饋市場信息，分析市場動態(tài)，跟進營銷策略，根據(jù)市場需求和市場表現(xiàn)為投放策略調(diào)整提供真實數(shù)據(jù)，做到穩(wěn)定提高新品成長率。
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落地。
一是加強學(xué)習(xí)，及時掌握“營改增”相關(guān)知識。財務(wù)部門及時收集整理了當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門營改增最新政策解讀文本，結(jié)合工作實際，組織全市系統(tǒng)財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)
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，趕到現(xiàn)場評估損失，收集資料，盡快進行賠付，讓煙農(nóng)的損失盡量降到最低。
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;強化市場信息收集和數(shù)據(jù)結(jié)果分析，切實提高查處案件的準確性。
四是提高市場檢查力度和檢查頻次。及時掌握市場動態(tài)，摸清非法經(jīng)營線索，實施嚴厲打擊。繼續(xù)加強
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，引導(dǎo)其規(guī)范合法經(jīng)營，全面拓荒提高持證率。
重效果更新檔案。按照實時收集、定期匯總、動態(tài)管控的原則，實時掌握網(wǎng)格內(nèi)無證戶基本信息，第一時間更新和完善
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在7-8月期間自行選擇兩個工作日與一線崗位人員跟班作業(yè)一次，了解一線人員工作流程，收集工作中的好經(jīng)驗、好做法及遇到的困難和問題。同時，對網(wǎng)上結(jié)算的推廣過程進行監(jiān)督
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關(guān)注客戶及消費者意見，仔細詢問、收集客戶對金圣新品吸味、包裝、價格方面的改進意見及建議；三是做好金圣上柜跟蹤指導(dǎo)，對定點客戶的金圣新品上柜率、動銷率定期進行跟蹤
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薄弱，師宗分公司把農(nóng)村卷煙零售客戶服務(wù)融入公司烤煙生產(chǎn)服務(wù)體系之中，在密切聯(lián)系客戶的前提下解決卷煙品牌培育、市場和客戶信息收集、政策和營銷信息宣傳等方面的問題。加強煙站職工
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行政處罰案件，以及模擬辦理各類型專賣零售許可；要通過系統(tǒng)試運行廣泛收集問題和建議，及時反饋。
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;以及模擬辦理各類型專賣零售許可。并要通過系統(tǒng)試運行廣泛收集問題和建議，及時反饋。
