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管理實(shí)施方案》。該方案從質(zhì)量保障、成本控制、設(shè)備效率、創(chuàng)新管理四個(gè)方面分解了45項(xiàng)關(guān)鍵績效激勵(lì)指標(biāo)，并將年度績效考核結(jié)果應(yīng)用到員工評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及職業(yè)成長過程中，充分體現(xiàn)
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，明確職責(zé)。與市公安局聯(lián)合下發(fā)“雷霆3號(hào)”卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，提出具體工作要求。
二是突出重點(diǎn)，
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質(zhì)量。
一是側(cè)重終端設(shè)施促規(guī)范。結(jié)合“隴之情”流通品牌的陳列設(shè)施規(guī)范化參考標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，面向全市系統(tǒng)開展《“新零售”背景下卷煙陳列設(shè)施規(guī)范化設(shè)計(jì)方案》征集活動(dòng)
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，商業(yè)物流部積極回應(yīng)，提出了AR點(diǎn)檢代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)手寫點(diǎn)檢的方案，并積極著手進(jìn)行方案實(shí)施。
許昌煙草物流配送中心相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)AR技術(shù)融入條煙分揀設(shè)備應(yīng)用第一階段
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局關(guān)于全區(qū)專賣隊(duì)伍開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》要求，近日，廣西壯族自治區(qū)寧明縣煙草專賣局對(duì)開展第一階段專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)進(jìn)行部署。
一是制定實(shí)施方案。結(jié)合
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，制定有效監(jiān)管方案。針對(duì)當(dāng)前卷煙零售市場特點(diǎn)和各片區(qū)經(jīng)營情況，制定卷煙市場監(jiān)管方案，突出市場監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)對(duì)象，要求卷煙市場監(jiān)管責(zé)任
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研討會(huì)邀請(qǐng)了相關(guān)公司專業(yè)人員，重點(diǎn)圍繞“智慧能源”如何落地作了深入交流，從國內(nèi)外行業(yè)趨勢到南京卷煙廠解決方案，從現(xiàn)階段主要面對(duì)的問題到如何解決等，
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形象。靖安分公司出臺(tái)了《靖安分公司2019年打造零售終端卷煙陳列樣板方案》。
方案以達(dá)到硬化、美化、亮化“三化”作為評(píng)選條件選出“零售終端卷煙陳列樣板戶”。硬化：所在訂購在銷售卷煙必須以
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;為每位青年員工制定個(gè)性化3年短期職業(yè)規(guī)劃、4年中期職業(yè)規(guī)劃、5年至10年長期職業(yè)規(guī)劃。內(nèi)容包括自我認(rèn)識(shí)、職業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)生涯規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施策略四個(gè)部分。
二是制定跨崗位培訓(xùn)方案，
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的煙技員現(xiàn)場教授經(jīng)驗(yàn)方法等手段，補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)短板，助力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是預(yù)設(shè)達(dá)標(biāo)“合格線”，詳細(xì)制定考核方案。圍繞培訓(xùn)有實(shí)效的培訓(xùn)主旨
