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經(jīng)營(yíng)能力差，制約盈利水平提升。
目前定西市共有正常經(jīng)營(yíng)零售客戶11044戶。按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)其中食雜店客戶9669戶，占比87%；便利店客戶663戶占比
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利潤(rùn)上漲10%。
該美國(guó)第三大煙草公司7月25日表示，截至6月30日的第二季度，公司盈利共3.13億美元，合每股83美分。上年同期，利潤(rùn)為
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”，也就是盈利提升。客戶經(jīng)理通過(guò)對(duì)零售客戶終端提升方案的落實(shí)，不斷改善零售客戶的短板，同時(shí)，通過(guò)提升也會(huì)促進(jìn)零售客戶的影響力、經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平的提升
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;價(jià)格就出來(lái)了。而且這個(gè)系統(tǒng)也好，定煙不用再拿小本子記，看庫(kù)存也不用跑到倉(cāng)庫(kù)里面去數(shù)，通過(guò)這個(gè)就能看到，還能看到盈利?！? 李艷的高興不是沒(méi)有
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”。漸漸的大家都知道，在她的店里買的煙絕對(duì)能放心，生意也漸漸紅火起來(lái)。繡林大道的經(jīng)營(yíng)戶們也紛紛效仿她的盈利模式，守好老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶
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;在這里我想和大家談?wù)勗谂嘤頍熎放品矫娣e累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，和大家分享交流。
作為當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)下的開(kāi)店卷煙零售戶，賣煙的根本目的對(duì)于我們來(lái)說(shuō)在于盈利。那么怎么做才能提高自己
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工作經(jīng)驗(yàn)。
六是通過(guò)零售客戶盈利水平分析，為零售客戶提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，制定零售客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，跟蹤客戶經(jīng)營(yíng)改進(jìn)結(jié)果，提升客戶的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力
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的零售點(diǎn)設(shè)置太密集，這樣不可避免地產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，致使一些小的零售點(diǎn)盈利不多，煙草制品零售許可證使用效率不高，個(gè)別小零售點(diǎn)為了追求更高的利潤(rùn)
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，四、五類煙貨源供求矛盾突出，省外少數(shù)緊俏品牌非法流通問(wèn)題突出，客戶盈利低、客戶滿意度低等問(wèn)題。
對(duì)下一階段卷煙銷售工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要
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，選擇重點(diǎn)培育對(duì)象。通過(guò)品牌細(xì)分、客戶細(xì)分以及區(qū)域細(xì)分分析市場(chǎng)銷售環(huán)境，進(jìn)而篩選出適銷客戶或適銷區(qū)域。
二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)，尋找盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。結(jié)合客戶庫(kù)存指導(dǎo)合理訂單
