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，激發(fā)品牌培育活力。以金圣新品培育為主，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的開發(fā)力度，加強(qiáng)對(duì)零售戶的宣傳引導(dǎo)，提高金圣新品上柜和動(dòng)銷率，以重點(diǎn)市場(chǎng)拓寬金圣
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;探索市場(chǎng)調(diào)控的數(shù)據(jù)模型；二是加強(qiáng)品牌培育，堅(jiān)持工商協(xié)同原則，各區(qū)縣要結(jié)合自身特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的品牌培育計(jì)劃，做到有的放矢
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市場(chǎng)，細(xì)分客戶，并對(duì)差異化的客戶實(shí)行定制、個(gè)性化的服務(wù)；二是加大嬌子品牌培育力度，改變?nèi)珔^(qū)市場(chǎng)籠統(tǒng)培育方式，在細(xì)分的市場(chǎng)采取區(qū)域
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情況及市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況，準(zhǔn)確把握節(jié)后社會(huì)卷煙庫(kù)存，摸清節(jié)后區(qū)域市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)。
二要加強(qiáng)卷煙品牌培育力度。結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)
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信息管理系統(tǒng)，為科學(xué)有效掌握終端狀態(tài)、消費(fèi)需求等提供了技術(shù)保障；在全系統(tǒng)廣泛開展多層面的品牌培育“明星團(tuán)隊(duì)”、“明星個(gè)人”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，有效提升了營(yíng)銷人員品牌
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;粘貼宣傳畫，提升店面布置形象，并將新年的祝福送到零售客戶家中。
品牌培育送上門。針對(duì)城區(qū)銷售能力強(qiáng)和備貨能力好的一、二檔客戶，重點(diǎn)做好品牌培育服務(wù)
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的市場(chǎng)環(huán)境?！? 三是強(qiáng)化品牌引導(dǎo)，品牌培育要細(xì)心。加大新品的上柜宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)力度，針對(duì)元月份婚事較多，大力開展“事件營(yíng)銷”工作，拓寬經(jīng)營(yíng)思路
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;提高經(jīng)營(yíng)戶盈利空間。努力達(dá)到“市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價(jià)格保持穩(wěn)定、社會(huì)庫(kù)存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
三是加強(qiáng)嬌子品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理對(duì)照同期銷售并結(jié)合今年
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;積極做好品牌培育和客戶引導(dǎo)工作，為2014年卷煙營(yíng)銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
春節(jié)將至，隨著卷煙營(yíng)銷有利時(shí)節(jié)的到來(lái)，沾益分公司卷煙市場(chǎng)部在確保銷售態(tài)勢(shì)平穩(wěn)上升
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，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解社會(huì)庫(kù)存情況。按照市場(chǎng)實(shí)際，深挖市場(chǎng)潛力，繼續(xù)加大調(diào)控力度，穩(wěn)步促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
突出品牌培育。突出抓好一二
