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，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化思想動(dòng)員。通過(guò)多種形式，宣傳貫標(biāo)工作促進(jìn)企業(yè)管理“強(qiáng)規(guī)范、增效率、上水平”的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的質(zhì)量安全管理
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，對(duì)2011年的工作進(jìn)行了安排部署：一是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加強(qiáng)綜治安全管理；二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)“三化”建設(shè)；三是繼續(xù)積極推動(dòng)平安
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，要進(jìn)一步嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；要進(jìn)一步完善提高消防安全的管理水平；要進(jìn)一步加強(qiáng)交通車輛的安全管理；要做好部門(mén)安全責(zé)任書(shū)和個(gè)人安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作
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，確保安防設(shè)施跟上發(fā)展需要；五是繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)排查”、每周安全自查等日常性排查工作，保持警鐘長(zhǎng)鳴的安全管理高壓態(tài)勢(shì)，確保全局平穩(wěn)和諧，
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推進(jìn)和諧平安煙草創(chuàng)建。繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展好平安創(chuàng)建工作，努力營(yíng)造更加和諧的煙草環(huán)境。
六是大力加強(qiáng)綜治、安全隊(duì)伍建設(shè)。要相對(duì)固定綜治安全管理崗位的人員，加大綜治安全管理人員
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生產(chǎn)保障體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，五個(gè)評(píng)審組匯報(bào)了對(duì)輔材管理、輔材質(zhì)量管理、成品質(zhì)量管理、計(jì)量管理、能源管理和安全管理六個(gè)模塊的評(píng)審意見(jiàn)。
生產(chǎn)制造中心趙亮副主任
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機(jī)動(dòng)車輛安全管理，定期組織駕駛員培訓(xùn)和考試。制定專人負(fù)責(zé)車輛GPS監(jiān)控，及時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況?！? 四、做好隱患排查治理工作，對(duì)安全檢查中出現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行
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安全教育，落實(shí)崗位責(zé)任，明確安全管理目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)安全工作進(jìn)行全面督查和不定期抽查，確保安全監(jiān)管到位。
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，強(qiáng)化本質(zhì)安全管理。會(huì)議同時(shí)提醒三纖公司安全管理部門(mén)，近期要特別關(guān)注“物的不安全狀態(tài)”排查整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生。? 安全信息視頻交流為三纖加強(qiáng)溝通、相互
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，提高工作效益。
第五，狠抓信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新，提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力。
第六，加強(qiáng)安全管理，從落實(shí)安全責(zé)任制入手，
