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;中國雪茄由此踏上自立發(fā)展的道路。這一步，既是產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)，也是國人的宣告——中國人也能造出屬于自己的雪茄。百年歷程里，這一產(chǎn)業(yè)始終與家國同頻：有
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”。劉建麟解釋：“很多員工覺得自己是安全‘小白’，不懂專業(yè)的隱患排查，但他們能發(fā)現(xiàn)水源異常、井蓋松動、材料亂堆這些細(xì)微問題，而這
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，成為社區(qū)生活中不可或缺的溫暖節(jié)點(diǎn)，書寫屬于自己的精彩篇章。
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案例進(jìn)行深入講解。“這種活動太有意義了，讓我對自己的權(quán)利和義務(wù)有了更深刻的認(rèn)識?！币晃黄髽I(yè)員工感慨道。開展普法進(jìn)企業(yè)活動，與企業(yè)員工進(jìn)行深入交流通過培訓(xùn)，企業(yè)
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把握時代脈搏，深入挖掘本土資源，就能在變革中抓住機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破，最終奏響屬于自己的華彩樂章。
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自我需求與公共利益的理性計算：在何時、何處、以何種方式滿足煙癮，既不對空氣添霾、不對地面添臟、不對他人添堵，也不讓自己陷入道德洼地。北京豐臺、上海徐匯、深圳
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想做的，不僅是幫一次采茶、教一次防蟲，更是幫農(nóng)戶把產(chǎn)業(yè)的‘根’扎牢，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)自己能‘活’起來、‘火’起來。”這種從“單次幫扶”到“系統(tǒng)賦能”的轉(zhuǎn)變
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，實(shí)現(xiàn)了合作社、村委會、煙農(nóng)三方共贏。坡腳村黨總支書記施艷說：“通過‘社社聯(lián)合’模式，村里安排農(nóng)機(jī)手統(tǒng)一幫農(nóng)戶耕地，省去了以往農(nóng)戶自己找設(shè)備、找機(jī)手
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，他們在自己的業(yè)務(wù)分工范圍內(nèi)開始與各種難題“死嗑”。水洗工藝用水的pH很大程度上決定了異味處理的效果，但多大的pH范圍才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的處理效果，是一個亟待研究的難題
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是焦急。何東生掛斷電話后，穿上工裝就往單位趕?！按蟛涣宋覀?em class="term">自己修?！倍自谠O(shè)備前，何東生仔細(xì)查看變形的刀架，當(dāng)即決定拆解搶修。沒有吊裝設(shè)備，他帶領(lǐng)
