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四是開(kāi)展終端推介傳播。由客戶經(jīng)理與工業(yè)派駐業(yè)務(wù)代表開(kāi)展協(xié)同營(yíng)銷,根據(jù)零售客戶周邊的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與數(shù)量等商圈特點(diǎn),主動(dòng)與零售客戶開(kāi)展目標(biāo)品牌市場(chǎng)消費(fèi)需求
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,小編希望云南中煙能夠切實(shí)貫徹,達(dá)到成效成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
3、安徽中煙獲準(zhǔn)設(shè)立安徽省博士后科研工作站
近日,由安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司申請(qǐng)的安徽省博士后
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷由各檔次多元分布漸趨向中高檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。因此,近幾年的低檔卷煙銷售市場(chǎng)出現(xiàn)了短暫的迷茫期。作為傳統(tǒng)卷煙結(jié)構(gòu)的重要組成部分,低檔卷煙銷售不應(yīng)該被忽視。尤其是低檔
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處理新問(wèn)題的能力,而素質(zhì)培訓(xùn)的根本,就是要解決營(yíng)銷人員自我管理和自我提升能力差的現(xiàn)狀。在日常工作中,部門負(fù)責(zé)人可以將一些重點(diǎn)工作分解給營(yíng)銷人員,由
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為80-100公里,線路客戶控制在90戶-120戶之間。運(yùn)行時(shí)間控制在7.5小時(shí)左右。裝載率必須達(dá)到90%以上。由合理布局后的中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一負(fù)責(zé)卷煙配送工作
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可以總結(jié)?
呂忠信:2012年是商務(wù)物流公司更名后全面開(kāi)展工作的第一年,物流部門由原來(lái)一個(gè)增加到三個(gè),充分體現(xiàn)了國(guó)家局對(duì)行業(yè)物流工作的高度重視以及對(duì)商務(wù)
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干部職工把握新變化、新特點(diǎn),冷靜分析節(jié)后卷煙銷售由旺趨淡、貨源還較充足、部分高檔煙呈現(xiàn)回流趨勢(shì)的特點(diǎn),從三方面實(shí)施應(yīng)對(duì)之策。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶,一要結(jié)合春節(jié)銷售
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。人才的長(zhǎng)處固然值得發(fā)揚(yáng),而從人才的短處中挖掘出長(zhǎng)處,由善用人之長(zhǎng)發(fā)展到善容人之短,這是用人藝術(shù)的精華之所在。松下電器用人遵循著70%的原則:
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,讓市場(chǎng)成就品牌,實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。煙草企業(yè)管理者尤其是企業(yè)家,要適應(yīng)“卷煙上水平”的新形勢(shì)
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、流動(dòng)性強(qiáng)
人員配置不專,主要是指基層檔案管理工作的專職人員較少、兼職人員多。許多煙葉站檔案人員都是由核算員兼任,無(wú)專人從事檔案管理工作。煙葉收購(gòu)點(diǎn)組境況更不