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，這對涉煙違法分子起到了震懾作用。
該行動由市煙草專賣局聯(lián)合公安、海關(guān)、郵政、海警等部門開展，時間跨度從2015年11月16日至2016年3月上旬?！ ?
多部門聯(lián)合參與
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都與煙草有關(guān)?！庇徜h說，杭城醫(yī)院的戒煙門診多數(shù)由呼吸科承擔，個別開在心內(nèi)科以及心理科?！吧砩辖錈煵⒉浑y，戒除心癮很難，戒煙是一項需要長期跟蹤隨訪
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，形成由整頓辦綜合協(xié)調(diào)落實、業(yè)務(wù)部門分工具體落實、監(jiān)管部門同步跟進的管控體系。嚴把執(zhí)行過程監(jiān)督關(guān)口，明確監(jiān)督部門和項目實施部門在施工過程中開展轉(zhuǎn)包分包監(jiān)督檢查的責任分工
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，或?qū)⒎稚⒌墓ぷ鳝h(huán)節(jié)集中，由一個崗位、一個班組或一個部門負責運作，這樣可以減少不必要的環(huán)節(jié)溝通。
控制關(guān)鍵指標。要讓流程取得實效，必須明確要求
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，談對策?！? 工商一體最佳案例，則是由四川煙草專賣局（公司）牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品，生產(chǎn)與消費首尾銜接，下出一盤
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到期三個月前著手準備，避免采購時間不足；三要召開三項工作管理委員會，由管理委員會確定項目是否實施，以什么方式實施，實施部門必須嚴格按照三項
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;2015年開局，寒意更濃：卷煙生產(chǎn)和稅利雙雙下滑！
“這是多年未有的困難！”形勢突變帶來的震撼，由四川煙草工業(yè)向外擴散。需求
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年12月下旬，由王飛牽頭的QC小組成員就進行攻關(guān)。
針對這一缺陷，大家先設(shè)計了一個推拉桿，把落牌筐放在桿上，空筐時推進去，滿筐
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%等四個百分百，成為了無愧的團隊?！按汗逼陂g銷量翻番，每天出倉的卷煙由平時的1000件左右增加到2000件以上，這也意味著無論哪個崗位，都要
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;緊接著，能聽到一聲“噗”的響動，那是我們盼望已久的曇花開放的聲音?！? 只見那由許多纖長潔白的花瓣組成的花蕊，快速、燦爛地開放了。癡迷間，眼前
