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體系和“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督
注重內(nèi)管規(guī)范意識(shí)教育。每年除市局組織開(kāi)展一次內(nèi)管集中培訓(xùn)外，
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的宣貫和文化認(rèn)同教育。以人為本，意味著必須尊重每一位員工的個(gè)性與價(jià)值，可以從以下幾個(gè)方面考慮：
（一）實(shí)行多元化考核
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，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。
二是抓學(xué)習(xí)教育?！肮び破涫?#xff0c;必先利其器”，所以把強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力作為抓好班子建設(shè)的重要保證措施。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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盲”。必須通過(guò)開(kāi)展信息化的形勢(shì)教育，使大家充分認(rèn)識(shí)，隨著國(guó)際形勢(shì)的不斷變化，和世界經(jīng)濟(jì)的一體化，煙草信息化的發(fā)展之路已是必然。煙草商業(yè)企業(yè)提出的每一個(gè)
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堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管并重，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為工作主線，加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度，為品牌培育創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。他們樹(shù)立多元服務(wù)觀念，以教育為主、懲罰手段
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，即“不想腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”。加強(qiáng)教育、強(qiáng)化自律的作用在于讓人獨(dú)善其身，從而“不想腐敗”；通過(guò)完善體制機(jī)制建設(shè)，堵塞各種漏洞
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)入手，通過(guò)開(kāi)展換位思考以及其他更為有效的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的管理與教育。從而，為實(shí)施卷煙營(yíng)銷(xiāo)“陽(yáng)光服務(wù)”工程創(chuàng)造有利條件
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的社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)等行為指標(biāo)；消費(fèi)者年齡、性別、家庭、職業(yè)、宗教、教育程度等人口信息指標(biāo)；市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、居民可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
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，稅后利潤(rùn)應(yīng)主要用到基層站的改造和建設(shè)上。
（三）加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)工作，提高基層站人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)煙站現(xiàn)有的人員要制定規(guī)劃，
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位置，保證育牌工作在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上運(yùn)行。一要強(qiáng)化規(guī)范觀念，始終把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)貫穿于品牌培育工作全過(guò)程，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)規(guī)范的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二要規(guī)范經(jīng)營(yíng)
