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水位下降很快。在2012年2月24日，已經(jīng)低于撫仙湖的法定水位線，為十年來的最低點(diǎn)。目前，撫仙湖每天以136萬立方米的速度蒸發(fā)，平均每天下降0.5厘米
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，狠抓“1+1（3321）”生產(chǎn)管理模式，以“1+1＞2”的原則推動煙葉資源配置方式改革，打造黃金走廊
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動，在機(jī)關(guān)積極組織青年團(tuán)員等志愿服務(wù)隊(duì)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、義務(wù)鮮血、植樹、崗位學(xué)雷鋒等志愿行動，大力弘揚(yáng)雷鋒精神。
三明
3月2日，泰寧縣局以“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)
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，巡講就結(jié)束了。
經(jīng)過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)，自12月2日起，從參加行業(yè)“文化故事大講堂”總決賽的選手中精心挑選出的9名同志與國家局人事司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起，組成
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上升到2萬箱，連續(xù)打破豫煙上市紀(jì)錄，成為全國發(fā)展力最強(qiáng)的卷煙產(chǎn)品之一。
“黃金葉”靠著優(yōu)異的品質(zhì)也獲得了回報(bào)，相繼榮獲“河南名牌產(chǎn)品”、“河南省著名商標(biāo)
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企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號”。
三是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動的原則，集中力量開展打擊制售假冒偽劣卷煙行動，每年打掉1-2個符合國家局要求的百萬元以上的假煙
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設(shè)備管理實(shí)際，從規(guī)范化管理入手，力求“知”與“行”的統(tǒng)一。
2011年2月25日，一直忙于設(shè)備規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)修訂和編制工作的資料員，在上傳完最后
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的支柱產(chǎn)業(yè)，在河南中煙長期以來的關(guān)心和支持下，南陽“兩煙”實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。南陽卷煙廠作為利稅大戶，今年上繳稅金預(yù)計(jì)達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)地稅將超2億元
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引導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)一二類黃金葉品牌的市場增量，帶動三類以上黃金葉品牌的強(qiáng)力增長，確保明年打造2-3個黃金葉品牌萬箱市場，一二三類黃金葉品牌銷售比重
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，促進(jìn)與紅云紅河集團(tuán)的文化融合
烏蘭浩特卷煙廠職工在新制絲線前查看煙絲質(zhì)量
蒙昆卷包車間GDX2包裝機(jī)操作工在認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行情況
趙急世，山西昆明煙草有限責(zé)任公司
