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;基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的檢查考核工作一般都是由上級卷煙經(jīng)營企業(yè)來進行和實施，其考核的內(nèi)容也主要是銷售任務(wù)和經(jīng)濟指標以及專賣執(zhí)法目標完成情況，內(nèi)容體現(xiàn)的是硬性指標完成的效果
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是：
探索推進設(shè)備維修由傳統(tǒng)的周期性計劃維修和事后檢修向設(shè)備狀態(tài)維修、標準化維修轉(zhuǎn)變，提升精準點檢水平，努力實現(xiàn)設(shè)備零故障。
進一步加強預(yù)算管理、目標
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，失去信心。另外，還有一些商品如卷煙，即使是新品也是由煙草公司統(tǒng)一售價，零售戶也不可隨意提價，否則生意就會做不長久的。筆者在調(diào)查者
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;躍增12倍，達到近代上海民族煙廠發(fā)展數(shù)的最高峰。民族卷煙工業(yè)的老大南洋煙草公司除了在上海開設(shè)工廠，還把企業(yè)中心由香港移至上海，使英美煙公司壟斷中國煙草
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的，關(guān)于消費者的收集的比較少。我就一直在想，能不能由哪個卷煙工業(yè)企業(yè)，開發(fā)出連帶智能煙具的卷煙。買一條煙送一個智能煙具，通過智能煙具綁定手機后
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臟——此類員工比比皆是。
曾看過一篇關(guān)于如何成為一名合格飛行員的新聞報道，該報道介紹說，飛機是由五千多個零部件組成，作為一名飛行員必須熟記五千多個零部件
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不及了。
案例3 怠慢引起爭執(zhí)
聽完以上兩個案例，也許還有一些零售戶堅持認為這都是天災(zāi)人禍，零售戶本人難以預(yù)測到的。那好下面看一個完全是由零售戶自身因素引起的一個故事吧
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流轉(zhuǎn)前提下，由合作社統(tǒng)一組織技術(shù)人員對所屬大田管理進行指導(dǎo)，合作社統(tǒng)一組織煙葉采摘和運輸，按照合同約定價格進行收購，并統(tǒng)一烘烤，大幅
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提升煙葉質(zhì)量
2015年，駐馬店市取消了上蔡縣的煙葉種植資格，使種煙縣由原來的5個變成4個，種煙區(qū)向自然條件優(yōu)越、規(guī)?；N植和生產(chǎn)技術(shù)水平高的適宜區(qū)轉(zhuǎn)移
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)：現(xiàn)在的Culebra雪茄不如以前流行了，Culebra雪茄可能是最具有異國情調(diào)的雪茄了，它是由三支小秀麗型雪茄合而為一,像蛇形的辮子纏繞在一起，用一根帶子
