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;只要有利益導(dǎo)向、金錢刺激就行了，企業(yè)轉(zhuǎn)型建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，思想政治無(wú)足輕重。在對(duì)員工的教育中，也存在兩個(gè)誤區(qū)。一是領(lǐng)導(dǎo)和政工干部比群眾高明
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，特別要及你不建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，從而更好地以制度建設(shè)為保障，規(guī)范審計(jì)工作行為，優(yōu)化審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作的制度化、程序化、規(guī)范化
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，新《安全生產(chǎn)法》施行，與此同時(shí)，在什邡分廠也拉開了依法治企的帷幕。“把依法治企作為2015年工作一大重點(diǎn)，全面推進(jìn)制度建設(shè)，建立管制
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;才可以建立常年進(jìn)貨合作伙伴，他們看我說的在理，也就會(huì)提前給我備貨，我也會(huì)自己在進(jìn)入緊俏期之前也多儲(chǔ)備貨源，這樣一來，我店里在短缺
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了龐大的、多元結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)、品牌、零售戶實(shí)時(shí)行為數(shù)據(jù)信息。
上饒市公司將零售客戶的基礎(chǔ)信息納入工作流程，結(jié)合專賣許可證的辦理，有效建立起了較為完備的零售客戶檔案。這為公司
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不足?？傮w上看，行業(yè)人力資源隊(duì)伍“出口”不暢的現(xiàn)象客觀存在，人員的退出機(jī)制雖有建立，但在執(zhí)行中落實(shí)不嚴(yán)，一定程度上造成了少部分員工“人浮于事
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主觀上需要加強(qiáng)的。
4、監(jiān)督機(jī)制要杜絕“形式”，根治“官僚”。
一方面企業(yè)中的各層管理人員要加強(qiáng)修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變方式，另一方面企業(yè)要建立對(duì)中層以上管理
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，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高納稅籌劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織學(xué)習(xí)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)和稅法制度，建立合理有效的用人制度和培訓(xùn)制度，提高
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;要及時(shí)有專人跟蹤客戶的需求變化，企業(yè)自身應(yīng)建立一套靈敏有效的客戶信息系統(tǒng)，保持與客戶之間溝通渠道的暢通。根據(jù)客戶需求的重要程度，我們可以將該區(qū)域劃分為災(zāi)難區(qū)
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流入市場(chǎng)，保證了每一支“芙蓉王”質(zhì)量?jī)?yōu)異。每個(gè)工人的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，決定了企業(yè)積極向上的發(fā)展。常德卷煙廠還為職工在閑暇之余建立了體育館與文化圖書館，業(yè)余時(shí)間段進(jìn)行各項(xiàng)比賽
