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;依法客觀公正地處理新形勢下卷煙零售網(wǎng)點調(diào)整遇到的問題，重點規(guī)范煙草專賣管理行為和市場監(jiān)管活動，深入打擊和整治擾亂卷煙零售市場經(jīng)營秩序的現(xiàn)象。
對卷煙零售網(wǎng)點調(diào)整需要采取
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，因為商廈必須履行跟“萬寶路”的合同規(guī)定，數(shù)百萬元的陳列支持費，對于商廈來講畢竟是一筆不菲的利潤，針對煙酒店和便利店，萬寶路采取小貨架或
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位于車站附近，每天來來往往的旅客非常多。為了留住站內(nèi)過往的旅客和吸引附近居住的居民，使他們成為我的重點客戶和回頭客，我在經(jīng)營中主要采取了三項措施：
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用來上網(wǎng)打游戲或看影片，總認(rèn)為網(wǎng)上訂貨復(fù)雜，自己文化少、年齡大，死活不愿參加網(wǎng)上訂貨。孫興華決定對她單獨開“小灶”——重點培訓(xùn)，采取以點帶面從而推動新式訂貨
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點的氣候、地理條件不同，生產(chǎn)設(shè)備、員工素質(zhì)以及觀念上的差異，這些都會對產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性造成影響。為達(dá)到紅塔產(chǎn)品“異地同質(zhì)化”的目標(biāo)，集團(tuán)采取了一系列的措施
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變?yōu)闄C(jī)遇。環(huán)境保護(hù)是各國極為重視的世界性課題，煙草企業(yè)不可能不受影響，處理好環(huán)境保護(hù)和自身發(fā)展的關(guān)系。另一方面，全球性的控?zé)熇顺贝偈垢鲊?em class="term">采取措施控?zé)?/div>
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努力工作，狠抓落實，取得實效?！? 二、煙草企業(yè)要采取有效措施，打造煙草企業(yè)文化軟實力，推進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)生存
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促銷活動，打破了以往固有的降價促銷、打折銷售、購物抽獎等常規(guī)模式，而是采取“拋繡球”的方式，從當(dāng)天購物超過1000元的顧客中選取下一年度“五一”長假期間免費外出
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的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補(bǔ)性收購策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認(rèn)為，由于個性化、專業(yè)化是電務(wù)發(fā)展的兩大趨勢，而且單個
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)這個中心，拓展培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)全面化、系統(tǒng)化。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場實操等方式，對村組干部和煙農(nóng)，召開煙農(nóng)
