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和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實現(xiàn)了管理的精細(xì)化
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地點，他們除了對某一品牌的高檔煙的忠誠度非常高而外，對購煙地點也相對固定。因此，要想突破壁壘，還要我們零售客戶下一番功夫。我的食雜店位于機(jī)關(guān)單位前
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;分公司）要將卷煙非法流通指標(biāo)納入月度績效考核中：一是營銷人員內(nèi)控制度的執(zhí)行考核，重點查零售戶實際銷售能力與系統(tǒng)自動細(xì)分等級的相符度（是否及時
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較高品牌知名度和影響力的代表品牌之一。取名于“1906”，立意在于紀(jì)念百年品牌“雙喜”的風(fēng)云創(chuàng)牌史，“雙喜（1906系列）”其背后蘊(yùn)含的是一段
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力的提升慢于省外市場的擴(kuò)張，很多重點品牌在省外市場的知名度、影響力其實非常有限，也沒有隨著產(chǎn)銷規(guī)模和市場半徑的擴(kuò)大而水漲船高，省外市場的布局和覆蓋實際上是以
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并以此為出發(fā)點，但這與員工的不同個性是相違背的，甚至因為員工之間的差異對各種激勵手段的敏感度也大有不同。單一的激勵手段無法滿足員工的心理需求，降低了其對所屬
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管理狀況做了一次全面調(diào)查，其中一項結(jié)果出乎很多人的意料，也引起很多人的反思。
“一個趨勢是，員工學(xué)歷越高，對企業(yè)忠誠度越低。以年輕人
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，煙農(nóng)種煙積極性一度受挫。主要存在以下因素制約：
1、施肥不合理。全縣約有20%一30%的煙農(nóng)為節(jié)省成本，在施肥上重氮輕磷鉀，導(dǎo)致煙葉葉片含氮量偏高
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她用西方企業(yè)管理人員的管理方法管理那些工人，工人們在零下5攝氏度的天氣里裝火車走板子，她就幫著他們裝車，然后再用她的專車把一個一個的工人送回家，
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管理范圍的不斷拓寬及各國學(xué)者對精益管理內(nèi)涵的擴(kuò)容，精益管理已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度
