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制度，合理設(shè)置競爭環(huán)境，精心篩選品牌培育的客戶群體，科學(xué)投放品牌，讓發(fā)展?jié)摿Υ?、市場銷售穩(wěn)定的骨干品牌，逐步占領(lǐng)市場的主導(dǎo)地位
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，是鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)支柱地位最好的宣傳和組織發(fā)動工具。而在我國現(xiàn)行煙草專賣制度和國家財稅體制的雙重影響下，雖然自1987年，煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)稅額連續(xù)20余年居國民經(jīng)濟各行業(yè)
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、中層干部聘用員工，有效落實工作責(zé)任；二是改革、完善分配制度，打破平均主義分配模式，根據(jù)工作任務(wù)、工作能力、工作業(yè)績核定崗位工資，
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的煙草管理制度。思明區(qū)法院今后將一如既往地對制售假煙的行為予以嚴(yán)厲打擊，維護正規(guī)煙草企業(yè)及廣大消費者的合法權(quán)益。
思明區(qū)法院在“公眾開放日”舉辦假煙實物展，積極發(fā)揮法院
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，”的確，層層分解計劃任務(wù)指標(biāo)，與市場經(jīng)濟有點不相符，但落實到煙葉生產(chǎn)上，還是非常有效的方法，因為煙葉生產(chǎn)是實行專賣制度
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出現(xiàn)的一切問題，負(fù)責(zé)該片區(qū)的班子成員、管理人員為第一責(zé)任人。屆時根據(jù)上級檢查通報，依據(jù)出現(xiàn)問題的輕重程度，按照相關(guān)制度和程序，追究責(zé)任人的責(zé)任
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及發(fā)放時間和頻率、堆頭pop數(shù)量及陳列要求；促銷活動各崗位職責(zé)說明，工作內(nèi)容分解培訓(xùn)及獎罰
制度；管理表單；效果預(yù)估；費用預(yù)估?？傊?/div>
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、財務(wù)公開、薪酬管理等制度，使得廣大干部職工了解企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，清楚企業(yè)各項管理規(guī)定，使得權(quán)力在陽光下運作，實現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展目標(biāo)。如果
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，特別是在基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)方面下了很大功夫，在統(tǒng)籌規(guī)劃、相對集中加工方面邁出了可喜的一步?！? [記者評述]
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在全國率先成立，邁出了打
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約67415萬人，占總?cè)丝跀?shù)量的50.32%?？梢?#xff0c;當(dāng)前農(nóng)村人口仍占較大比重。近幾年，中央不斷加強“三農(nóng)”工作力度，在制度、政策和投入方面采取
