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）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員隨同調(diào)研。
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（分公司）的安排部署下，積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作。全體技術(shù)人員深入受災(zāi)地區(qū)，對(duì)災(zāi)情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極應(yīng)對(duì)災(zāi)情，主要采取了以下幾點(diǎn)措施
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;齊抓共管、齊心協(xié)力，確?！笆乜偭?、提質(zhì)量、保產(chǎn)值”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保今年煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，馬龍分公司及早謀劃、精心組織，積極準(zhǔn)備，多措并舉
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;羅平分公司強(qiáng)化工作措施，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)的水平，提升煙農(nóng)的滿意度，得到了煙農(nóng)的一致認(rèn)可。
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;各市局（公司）副科級(jí)以上干部及二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各縣局（分公司）中層以上干部和各單位基層班組長(zhǎng)共計(jì)2300多人參加了視頻會(huì)議。
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收購(gòu)期間不定期對(duì)各收購(gòu)組發(fā)票使用管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)票上數(shù)量大小寫(xiě)不相符、級(jí)別有涂改、票據(jù)上無(wú)印章或印章不齊全、票據(jù)裝訂不規(guī)范的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，
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組織領(lǐng)導(dǎo)?？h級(jí)分公司成立煙葉烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全縣煙葉烘烤設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、烘烤組織管理、烘烤隊(duì)伍建設(shè)、烘烤技術(shù)推廣及試驗(yàn)示范等工作，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。二是狠抓烤房建設(shè)
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鳳岡縣局（分公司）6S管理實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全工作零事故；四是務(wù)必堅(jiān)持按國(guó)家局“五條紀(jì)律、七條要求”和省局“十條紀(jì)律”嚴(yán)格執(zhí)行，
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;公司）分管副經(jīng)理出席會(huì)議并講話。各煙葉產(chǎn)區(qū)分公司經(jīng)理、分管煙葉副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)科科長(zhǎng)、巡檢負(fù)責(zé)人、煙站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)以及相關(guān)收購(gòu)人員200余人參加會(huì)議。
會(huì)議組織參會(huì)人員觀摩了多個(gè)品種
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;深入研判各崗位存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，為崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范編寫(xiě)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的一手資料。
其間，該省局（公司）崗位達(dá)標(biāo)項(xiàng)目編寫(xiě)組一行對(duì)物流配送分公司卷煙
