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;提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟(jì)效益。一個廉潔的企業(yè)環(huán)境能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。在當(dāng)
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自己定位在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿凝聚力和向心力的企業(yè)團(tuán)隊之中，因為追隨著一個思想認(rèn)識統(tǒng)一、價值導(dǎo)向一致、工作氛圍融洽的團(tuán)隊，能讓員工產(chǎn)生“才有所用，力有所展
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的關(guān)系?！北仨毤涌煅a(bǔ)齊軟實力短板，以軟硬實力一體提升帶動煙草工作全面進(jìn)步，努力提升行業(yè)
凝聚力、影響力和綜合治理能力?！叭鎻膰?yán)治黨取得顯著成效與形勢依然嚴(yán)峻的關(guān)系?！北仨?/div>
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堡壘。通過共學(xué)理論建強(qiáng)杜荊村黨支部，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)后備力量建設(shè)，今年上半年，在村致富帶頭人群體新發(fā)展入黨積極分子1人、預(yù)備黨員1人
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不勝也；眾智之所為，則無不成也。”良好的合作關(guān)系可以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力、競爭力，工業(yè)企業(yè)要切實履行品牌培育主體責(zé)任，商業(yè)企業(yè)要切實擔(dān)負(fù)品牌培育
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品牌，提高煙葉隊伍組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；常態(tài)化開展“我為煙農(nóng)辦實事”主題實踐活動，全體煙葉干部職工每人包靠5戶煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)解決困難問題。22
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;但史密斯第一次將廢除禁酒令提上了政治日程，將過去雜亂無章的反禁酒組織團(tuán)結(jié)到了一起，并使之從一個渙散的民間組織變成了一個有凝聚力的政治勢力，讓廢禁浪潮由紐約波及
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的“家族領(lǐng)袖”地位建立起來的人際關(guān)系和等級結(jié)構(gòu)，使企業(yè)得到一種較強(qiáng)的凝聚力。如果說他重新建立的企業(yè)制度與那種突出強(qiáng)調(diào)人和人之間自由平等、資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離并主要由制度（
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的4.1以上，工序出口煙葉的水分和溫度控制水平得到大幅提升。此外，黨員骨干充分發(fā)揮創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊相繼實施了《提高HXD和摻配加香工序六西格瑪水平
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、凝聚力、戰(zhàn)斗力；高度重視今年舉辦的重慶煙草工商系統(tǒng)煙草制品購銷勞動和技能競賽，專題研究制定方案，開展全員線上培訓(xùn)，擇優(yōu)選拔參賽人員，將
