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;消費容量小，消費者群體分散，使得“七匹狼（通泰）”流轉(zhuǎn)速率偏低，銷售周期長，客戶重復進貨面率低。同時，
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問題進行探討。
1、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的基本模式
1.1專業(yè)化育苗
育苗是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。常言道，苗好一半收，有錢買種無錢買苗。煙葉育苗周期長，從
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商盟郵件方式向客戶推薦新品上市方案和促銷活動，與客戶形成產(chǎn)品信息周期性交流；三是定期展開網(wǎng)上市場調(diào)研，例如新品牌促銷調(diào)研、庫存信息采集、服務(wù)需求調(diào)研
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是卷煙銷售的傳統(tǒng)旺季，銷量近乎于往月的一倍，為了滿足節(jié)前零售戶們的需求促進節(jié)日期間市場的繁榮旺盛，合肥長豐公司取消了節(jié)假日，縮短了訂貨周期
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的用途和顧客的需求對商品進行組合，然后試銷，看效果如何。二是對顧客的購物情況進行分析，即對每種商品在某個銷售周期內(nèi)的銷量進行排序，找出同單銷售
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卷煙經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、零售戶協(xié)商總量、卷煙銷售周期、社會庫存、卷煙流向、卷煙串碼、客戶分類、貨源分配、委托送貨等監(jiān)管力度，加強與稽查、經(jīng)營部門之間的情報信息溝通，為卷煙打假
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新思路，構(gòu)建支撐卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備生命周期管理的工作平臺。
進一步提升加工制造能力，打造行業(yè)現(xiàn)代裝備制造基地。加大技術(shù)投入力度，實施“十二五”技術(shù)改造
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，煙草出貨量下滑的趨勢將持續(xù)，未來5年或加速至2%-3%。
煙葉產(chǎn)量跟氣候有很大的關(guān)系，呈現(xiàn)一定的周期性特點，目前主要分為烤煙和白肋煙兩種
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，能買得起新機器的只有幾家大型煙草公司。三十年過去了，在經(jīng)歷了高需求和低需求的循環(huán)周期后，目前好像仍然無法確定翻修設(shè)備市場需求是否會再次高漲。
贊成
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;集資購買種煙設(shè)備，建議煙農(nóng)使用更有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作方法，或是調(diào)整付款周期，以便更好地滿足他們的要求。我們的目標是讓煙農(nóng)盡可能地連續(xù)生產(chǎn)煙葉，并保持
