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;進(jìn)入到為消費(fèi)者提供新的生活態(tài)度和生活方式的廣闊領(lǐng)域。
寬與窄本來(lái)是一對(duì)矛盾的概念，但又充滿了哲學(xué)的思辨。虛實(shí)之間、動(dòng)靜之間、大小之間、快慢之間，寬窄之間，
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經(jīng)營(yíng)能力及盈利水平。由于平臺(tái)并不僅局限于煙草商品，且由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)功能模塊進(jìn)行剖析打磨形成標(biāo)準(zhǔn)化體系，零售客戶只需要一臺(tái)智能手機(jī)，便能管理好店內(nèi)大小
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;打敗康師傅的不是行業(yè)內(nèi)任何強(qiáng)敵，而是外賣企業(yè)和大大小小的外賣美食作坊；大潤(rùn)發(fā)作為實(shí)體零售“傳奇”，如今被阿里巴巴投資200多億拿下，其創(chuàng)始人黃明
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品牌眾多，規(guī)模和影響力大小不一，為公平起見，參考各新品對(duì)所屬品牌的貢獻(xiàn)度，在品牌中銷量或銷售額排名越靠前，則說(shuō)明新品成功的可能性越高
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在顧客觀望時(shí)，零售戶要通過(guò)察言觀色，把握顧客心理變化。適時(shí)地“講”故事，此時(shí)恰當(dāng)好處地將商品有關(guān)幕后信息表達(dá)出來(lái)，可以很好地大小顧客疑慮
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光顧的興趣。
保護(hù)商品安全的寶地
開便利店，無(wú)論規(guī)模大小，都是商品交易。商品過(guò)數(shù)、結(jié)賬、打包都需要一個(gè)平臺(tái)，所以收銀臺(tái)的設(shè)置、位置至關(guān)重要
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;不斷提高培育品牌的知名度。
3、要求客戶經(jīng)理熟悉掌握品牌培育策略，從零售戶關(guān)心的市場(chǎng)銷售情況、利潤(rùn)大小、貨源持續(xù)保障等方面，開展卷煙品牌的促銷，讓零售客戶
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寬松通透還是緊致壓抑，會(huì)對(duì)顧客進(jìn)店的視覺(jué)和購(gòu)物興趣產(chǎn)生不可忽視的影響。不管店鋪面積大小，立式貨架都不應(yīng)呈密集型擺放，宜疏不宜堵，每組貨架之間留有
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。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑郵件，通知收貨人現(xiàn)場(chǎng)拆封勘驗(yàn)，如果是違法卷煙，不論數(shù)量多少、案值大小，應(yīng)當(dāng)立案調(diào)查，擴(kuò)大線索，深挖案源
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河岸兩旁安裝了護(hù)欄，街道的兩旁公路邊還修建了一個(gè)個(gè)大小統(tǒng)一的樹窯，栽上了桂花樹，一陣風(fēng)吹過(guò)，桂花香味四飄揚(yáng)，聞著桂花香，
