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采集方式改革為抓手，以優(yōu)化流程、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代卷煙市場體系，發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的重要作用，進(jìn)一步
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和有效的管理手段。要準(zhǔn)確把握煙草專賣制度的宗旨，積極尋找合力專銷的有效切入點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好政策環(huán)境優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。
二是完善機(jī)制狠抓落實(shí)
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隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來。認(rèn)真落實(shí)省局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見，著力培養(yǎng)適應(yīng)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格干部管理教育工作，完善干部考核工作，嚴(yán)格干部
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認(rèn)識(shí)、明確工作措施的目的。
二是明確工作目標(biāo)。省局（公司）及時(shí)下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好2014年元旦春節(jié)期間卷煙物流保障工作的通知》，對(duì)落實(shí)保障責(zé)任、完善應(yīng)急預(yù)案
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考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。
二是不斷完善隱患排查治理機(jī)制，大力夯實(shí)綜治安全管理基礎(chǔ)。抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，健全和完善隱患排查
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、解決矛盾的能力。突出三項(xiàng)工作、專賣執(zhí)法的規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，切實(shí)提高依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平。完善涵蓋業(yè)務(wù)、公開、監(jiān)督、考評(píng)、問責(zé)等全過程
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屆三中全會(huì)精神，按照省、市局（公司）的總體部署，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、鑄規(guī)范”的工作思路，充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)職能，以完善
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到位，按計(jì)劃有序落實(shí)；層層簽定責(zé)任書，使安全管理橫向道邊、縱向到底。二是制度完善，規(guī)范管理。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中建立健全了安全管理制度
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、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、質(zhì)量跟蹤到組、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶”的要求，加強(qiáng)督促檢查，加大檢查考核力度，建立和完善考核評(píng)價(jià)體系，考核結(jié)果與績效、評(píng)先掛鉤
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公開的內(nèi)容更加具體、明確，逐步形成了較為完整和明確的辦事公開工作體系、保障體系、促進(jìn)體系。四是加強(qiáng)監(jiān)督，完善考核。麒麟分公司按照“制度是否完善、決策是否符合程序、運(yùn)作是否規(guī)范
