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局（公司）投入資金建設(shè)烤房，投入50萬元成立“村社一體”煙農(nóng)專業(yè)合作社，全村124戶貧困戶650人全部加入合作社，流轉(zhuǎn)土地400余
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+合作社+基地建設(shè)＋貧困戶”的模式運(yùn)行，帶動周邊搬遷戶、貧困戶等近百人就業(yè)。
5年多來，貴州中煙直接投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金6795.3萬元
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基礎(chǔ)；同時生產(chǎn)季節(jié)日照充足，為煙株營養(yǎng)積累提供了良好的光照條件。
三、植煙區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套情況
2010年以來安?？h煙基項目建設(shè)共投入資金3.5億元
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、投入資金200余萬元，為大板村建設(shè)密集式烤房21座、煙葉分級室21座及相關(guān)配套設(shè)施，供貧困種煙戶無償使用。
2016年，大板村成立金葉致富烤煙專業(yè)合作社
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，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和開展撫仙湖徑流區(qū)域休耕輪作高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)建設(shè)管理，以及多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營聯(lián)合體的運(yùn)營管理工作。后期，紅塔集團(tuán)、紅云紅河、江蘇中煙將投入
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。
4、有一定經(jīng)濟(jì)能力相比其他戒煙方式，電子煙的前期投入相對多一些。不建議在校學(xué)生使用，不建議未成年使用！（因為學(xué)生比較閑很容易變成愛好者
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%，機(jī)械施肥、覆膜、中耕和灌溉服務(wù)覆蓋率達(dá)80%，每畝煙葉生產(chǎn)可減少用工6~8個，可為煙農(nóng)減少用工投入400~500元。
“以育苗為例，現(xiàn)在合作社有
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過程中，駐馬店市嚴(yán)格“程序規(guī)范、流程規(guī)范”，杜絕無合同、超合同種植，嚴(yán)格落實合同面積，并以煙葉產(chǎn)購合同為依據(jù)，按生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)定量供應(yīng)肥料
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用量，保證煙葉品質(zhì)安全。
四、強(qiáng)化精細(xì)管理，提升生產(chǎn)管理水平
圍繞“精細(xì)管理做除法”的思路，重點從生產(chǎn)投入方式調(diào)整、合作社成本費(fèi)用控制管理等方面采取措施
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，切不可“眉毛胡子一把抓”，宣傳投入不少，消化卷煙庫存甚少。只要卷煙品牌宣傳到位，消費(fèi)者認(rèn)同了卷煙品牌產(chǎn)品，消化卷煙庫存自然變得簡單起來
