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，村組干部包干到組，全面負(fù)責(zé)包干區(qū)域的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣煙草部門要聯(lián)合組成督導(dǎo)組深入基層，采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式對(duì)整地理墑、移栽工作情況進(jìn)行
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;組織工作組不打招呼開(kāi)展隨機(jī)抽查、隨機(jī)走訪，向零售客戶、消費(fèi)者當(dāng)面了解市場(chǎng)情況，杜絕“面子工程”……可以說(shuō)，每次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，對(duì)于承辦的地市級(jí)局
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市場(chǎng)打假9號(hào)行動(dòng)”；二是持續(xù)突出大要案件辦理，嚴(yán)格落實(shí)案件督辦、保障機(jī)制；三是持續(xù)提升卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管和雙隨機(jī)抽查效能；四是持續(xù)把“放管服”改革
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，第一時(shí)間暫停門店?duì)I業(yè)并調(diào)整春節(jié)值班方式。對(duì)倉(cāng)庫(kù)和門店每日通過(guò)抽查監(jiān)控視頻進(jìn)行不間斷排查，與安防公司巡防隊(duì)和監(jiān)控中心加強(qiáng)協(xié)作，確保門店24小時(shí)監(jiān)控落實(shí)到位。重點(diǎn)部門將每日
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軟件等開(kāi)展工作，對(duì)客戶做好貨源宣傳和訂貨指導(dǎo)、線上市場(chǎng)調(diào)查、信息數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營(yíng)服務(wù)指導(dǎo)，并實(shí)行“日抽查、周匯總”機(jī)制，確保每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有督促、有
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監(jiān)督管理部門，對(duì)主城區(qū)各個(gè)代購(gòu)店開(kāi)展巡查，適時(shí)查看庫(kù)存，核對(duì)銷售臺(tái)賬。同時(shí)，借助市場(chǎng)監(jiān)督管理局力量，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代購(gòu)店的銷售情況進(jìn)行不定時(shí)抽查
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;不斷打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)，在年度卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中，質(zhì)量綜合得分位居前列。
科技賦能，防偽鑒真方便快捷。
打開(kāi)手機(jī)，掃描二維碼
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校車、賓館、歌舞廳等場(chǎng)所的控?zé)煛?
控?zé)熉募s職責(zé)在武漢市衛(wèi)健委。市、區(qū)衛(wèi)生健康主管部門將對(duì)有關(guān)部門履行控?zé)熉氊?zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督，定期對(duì)場(chǎng)所開(kāi)展檢查、抽查。
吸電子煙也算吸煙
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工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，協(xié)調(diào)解決工作開(kāi)展過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
注重流程優(yōu)化。開(kāi)展季度抽查、年度內(nèi)部審核和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，聚焦業(yè)務(wù)流程主線
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開(kāi)展宣講。在此期間，辦公室、會(huì)議室、田間地頭都可能成為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的地點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同志隨機(jī)抽查提問(wèn)、同事之間相互提問(wèn)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)?！叭龔?qiáng)三樹(shù)”第一階段的成效已從日常行為中體
