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舉報電話，暢通、方便社會各界來信、來電投訴舉報。三是明查暗訪治庸。邀請第三方進行明察暗訪，全面查找問題并做出正確評估，凡通過上述途徑發(fā)現(xiàn)與“治庸問責(zé)”相違背的行為
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流程式服務(wù)，對申請條件、申報材料、卷煙零售點合理布局要求、規(guī)劃辦證數(shù)等實行一次性告知，做到業(yè)務(wù)查詢“快捷”、口頭咨詢“準確”、卷宗資料“齊全”、登記辦理“方便”、辦理結(jié)果
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方便快捷，針對老年經(jīng)營者，煙草公司最好先讓老年人有個接觸、熟悉階段。
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的學(xué)習(xí)應(yīng)用能力。此外，梳理后的資料還可以作為企業(yè)內(nèi)部教材使用，方便那些沒機會參加培訓(xùn)的員工參考學(xué)習(xí)?！ 〗o培訓(xùn)形式“添花樣”。許多培訓(xùn)活動讓參訓(xùn)者感到枯燥無味，
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，方便群眾辦事，樹立良好煙草形象。
一是推行窗口“延時”服務(wù)，為減少辦事群眾往返次數(shù)，市局（公司）要求窗口
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顧客在店里買東西。這時，又走進來一位中年婦女，還帶著個孩子。她一只手提著裝有3條黃鶴樓香煙的方便袋，另一只手還拿著2包，其中一包還被拆開
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、撤出貨架。此外，本市將鼓勵商場、超市對食品的生產(chǎn)、到期日期等實行電子化管理。
這樣的舉措肯定會帶給消費者更大的方便和利益。
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舉報電話，方便零售戶對違法經(jīng)營行為的舉報，進一步拓寬情報來源。
通過此次交流，加強了區(qū)局與客戶的交流溝通，重點持證戶守法經(jīng)營的意識
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，方便分享工作經(jīng)驗、讓每個員工都提出對下一步工作的建議，視頻會議優(yōu)化了工作的流程，在煙草供應(yīng)體系上幫了大忙，給煙草客戶服務(wù)工作帶來全新體驗。煙草局
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;分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，從紀檢、考核崗位抽調(diào)人員巡檢，項目管理扎實有效。二是資源整合。與縣煙基辦合署辦公，共同管理，共享資源，方便了雙方
