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水平。
此次培訓(xùn)從ERP系統(tǒng)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測、“中國制造2025”解決方案、智能分析平臺(tái)、精益物流系統(tǒng)等方面作了詳細(xì)的介紹和講解。培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員結(jié)合各單位運(yùn)行系統(tǒng)的工作實(shí)際提出問題
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環(huán)節(jié)有創(chuàng)新、精益化試點(diǎn)工作成效顯著，較好地實(shí)現(xiàn)了減工降本目標(biāo)；三是烤煙田間生產(chǎn)水平高。主要表現(xiàn)為生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位、田間煙株生長整齊一致，長勢良好，
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，突出重點(diǎn)考核指標(biāo)的設(shè)定，采用數(shù)學(xué)模型的方法，設(shè)定了精益專賣案值衡量模型、精益專賣市場凈化模型、精益專賣市場管控測評(píng)和專賣人員素質(zhì)能力測評(píng)等多項(xiàng)衡量模型，
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;認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，全面提升營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精益營銷。要求全員瞄準(zhǔn)省產(chǎn)煙占比這一核心，以精益營銷為主要手段，努力提升
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，緊貼質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、設(shè)備等工作開展，從實(shí)際出發(fā)分析問題，制定解決措施，推動(dòng)公司精益管理工作再上新臺(tái)階。
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，降本增效成果顯著。
2015-2016年烤季，復(fù)烤動(dòng)力中心牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞完善管理體系、挖潛增效工作重點(diǎn)，抓住
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，觀看了三維仿真平臺(tái)應(yīng)用演示，了解自動(dòng)開箱機(jī)、備件庫、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等運(yùn)行使用情況，聽取物流信息化建設(shè)、精益卷煙物流1565推進(jìn)模型等經(jīng)驗(yàn)介紹。
在畢期間
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骨干、優(yōu)秀QC小組活動(dòng)代表舉辦了本次培訓(xùn)。
曲靖市公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，全系統(tǒng) QC工作緊緊圍繞“精益管理做除法”，牢牢
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2016年物流重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體布置。合肥、蚌埠、宣城、安慶、馬鞍山等五家單位分別就精益物流建設(shè)、工商物流一體化、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用及物流標(biāo)準(zhǔn)化等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，
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》，形成了一套職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)、評(píng)定管理、差異化扶持和動(dòng)態(tài)管理辦法。
推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)。共安排試點(diǎn)面積4.4萬畝，推行基地單元—片區(qū)—生產(chǎn)網(wǎng)格精益生產(chǎn)管理模式，在
