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質(zhì)量持續(xù)提升閉環(huán)管理；針對質(zhì)量細節(jié)管理開展專項巡檢，如對生產(chǎn)倉儲等重點場所溫濕度控制情況等進行檢查，推動質(zhì)量精益管理走深走實。具體推進中，他們
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開展供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析能力與精益管理思維的物流人才，引導(dǎo)他們利用智慧工具與新技術(shù)推動物流資源精準(zhǔn)配置與高效運作，確保相關(guān)策略在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有效落地。
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’中?！敝粯窡熑~工作站站長黃向陽輕觸控制屏，棚內(nèi)數(shù)據(jù)實時躍動，言語中滿是篤定。精益管理，守護每一株希望。從基質(zhì)配比的毫厘之爭，到苗床消毒的分寸把控
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;引領(lǐng)著發(fā)展“新風(fēng)尚”，得到了社會一致廣泛的認(rèn)可和好評。未來，貴港煙草將持續(xù)深化綠色物流體系建設(shè)，推動物流業(yè)務(wù)精益管理，讓綠色成為貴港煙草高質(zhì)量
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實際，踴躍提出各種富有建設(shè)性的建議?！?em class="term">精益管理的關(guān)鍵在于苦練‘內(nèi)功’，核心是要在‘降’字上狠下功夫。我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和鼓勵員工立足本職崗位
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的“卷煙廠設(shè)備運行成本精益管理研究及應(yīng)用”項目獲第六屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎，“煙筐自動清掃機械手的研制與應(yīng)用”項目獲評河南中煙第三屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，“新型儲絲
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了班組之間、員工之間的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)驗互鑒，共促成長?！鞍嘟M+創(chuàng)新” 精益管理有成效上饒卷煙物流配送中心開展“師帶徒”工作模式，創(chuàng)新應(yīng)用“穿插結(jié)對”策略
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，配齊各崗位人員，組織育苗業(yè)主、技術(shù)員開展育苗技術(shù)培訓(xùn)。以精益管理為導(dǎo)向，嚴(yán)格推進精細化育苗技術(shù)落地，規(guī)范育苗流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，多措并舉做好
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，預(yù)計年均發(fā)電量將達到158萬千瓦時；通過加強生產(chǎn)過程精益管理，工藝節(jié)能研究項目、公用介質(zhì)系統(tǒng)節(jié)能研究項目順利開展；冷凍水泵節(jié)能優(yōu)化改造、冷水機組改造
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指標(biāo)體系、提升對標(biāo)高度、加強對標(biāo)分析、深化標(biāo)桿創(chuàng)建，打造管理提升新標(biāo)桿。三要強化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進成本管控、資源節(jié)約的“精益
