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點(diǎn)，回收的廢舊殘膜移交合作社，再由合作社銷售于分公司指定廠家。
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;分公司）以視頻會(huì)議的形式參加了會(huì)議。
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，學(xué)好學(xué)透并時(shí)刻牢記國(guó)家局的“五條紀(jì)律”、“七條要求”和省局“十條紀(jì)律”等規(guī)范要求。部分縣分公司還召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以宣誓的形式，將規(guī)范意識(shí)內(nèi)化于心，
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局（分公司）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了溝通，認(rèn)為要加強(qiáng)承租人的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，提升安全意識(shí)
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）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員隨同調(diào)研。
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（分公司）的安排部署下，積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作。全體技術(shù)人員深入受災(zāi)地區(qū)，對(duì)災(zāi)情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極應(yīng)對(duì)災(zāi)情，主要采取了以下幾點(diǎn)措施
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;齊抓共管、齊心協(xié)力，確保“守總量、提質(zhì)量、保產(chǎn)值”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保今年煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，馬龍分公司及早謀劃、精心組織，積極準(zhǔn)備，多措并舉
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;羅平分公司強(qiáng)化工作措施，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)的水平，提升煙農(nóng)的滿意度，得到了煙農(nóng)的一致認(rèn)可。
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;各市局（公司）副科級(jí)以上干部及二級(jí)部門負(fù)責(zé)人，各縣局（分公司）中層以上干部和各單位基層班組長(zhǎng)共計(jì)2300多人參加了視頻會(huì)議。
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收購(gòu)期間不定期對(duì)各收購(gòu)組發(fā)票使用管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)票上數(shù)量大小寫(xiě)不相符、級(jí)別有涂改、票據(jù)上無(wú)印章或印章不齊全、票據(jù)裝訂不規(guī)范的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，
