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的話語權(quán)。目前，中國(guó)煙草企業(yè)已主導(dǎo)制定 8 項(xiàng) ISO 標(biāo)準(zhǔn)，部分參數(shù)超過國(guó)際知名品牌 IQOS。在海外市場(chǎng)布局方面，通過在老撾、埃塞俄比亞等地建立
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：其一，借鑒國(guó)家煙草專賣局的精準(zhǔn)調(diào)控思路，建立“需求預(yù)測(cè) - 動(dòng)態(tài)投放 - 庫(kù)存預(yù)警”的閉環(huán)體系，平衡供需關(guān)系；其二，
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，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)直接與工業(yè)代表和營(yíng)銷人員交流，表達(dá)自己對(duì)產(chǎn)品的看法和需求。交流會(huì)共收集15條零售戶對(duì)產(chǎn)品包裝、口味等的建議，同時(shí)建立“需求 + 反饋
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和推廣。此外，還可以利用商會(huì)年會(huì)、婚慶喜宴等機(jī)會(huì)，與高端消費(fèi)者建立聯(lián)系，通過提供定制服務(wù)和增值服務(wù)活動(dòng)來帶動(dòng)產(chǎn)品銷售在“需求方”，通過創(chuàng)新營(yíng)銷策略
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的“技術(shù)反殺” ?當(dāng)電子煙、HNB、CBD在監(jiān)管縫隙里“跑馬圈地”時(shí)，它們就像日軍在敵后建立的“維持會(huì)”——表面順從，實(shí)則蠶食。真正的打法不是一味封堵，而是“以
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新挑戰(zhàn)，廣東省局（公司）始終堅(jiān)持行業(yè)“十六字”方針，科學(xué)把握調(diào)控力度和節(jié)奏，建立和完善全省煙草商業(yè)系統(tǒng)市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控工作機(jī)制
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聚焦均質(zhì)化、柔性化、精準(zhǔn)化，做實(shí)全過程質(zhì)量管控，建立研發(fā)、原料、物資、制造、營(yíng)銷全鏈條質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，持續(xù)提升質(zhì)量管控能力。同時(shí)，持續(xù)鞏固
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進(jìn)行出租，比如墻面廣告位、共享工作臺(tái)等，進(jìn)一步增加額外收入。其次，建立顧客微信群，在群內(nèi)發(fā)布限時(shí)折扣、預(yù)售信息等?；蛘呓M織線下小型活動(dòng)
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人力資源浪費(fèi)。筆者建議建立健全專銷物互動(dòng)平臺(tái)，以《專銷聯(lián)動(dòng)單》為橋梁，互通“營(yíng)業(yè)執(zhí)照被注銷”的零售戶信息，并列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)名錄。專賣部門應(yīng)將名錄任務(wù)分網(wǎng)格壓實(shí)片
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;建立庫(kù)存煙葉全等級(jí)周期性檢測(cè)制度，基于6597個(gè)樣本構(gòu)建煙葉醇化質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，為精準(zhǔn)實(shí)施加速或抑制醇化提供科學(xué)指導(dǎo)。二、煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力全方位培育現(xiàn)場(chǎng)見聞烤房前，
